有挫折，才会成长！

        前两天为加班和每周末活动的事向部门领导提了些建议，得到领导的支持却遭到同事的反对，让我心烦了好几天。

        这两天仔细地想了想，我还是觉得不管对还是错，有话就应该说出来。至少我可以让领导知道我真实的想法，如果反映的问题可以给团队带来利益，那当然皆大欢喜；如果那只是我一个人的问题，说出来至少也可以让自己发现问题所在，有利自己调整心态，改正错误，这对我来说也不是损失。

        而且按照我的观察，同事并不是真的不同意我得说法，只是大家出于各种考虑，没有站到一起！部门领导看来也支持我的意见，虽然没有正式的开会讨论，也开始提醒大家下班早点回去。

        不过从这件事我也看到自己不成熟的地方：

        1）我不应该等到副总主动询问的时候才急急忙忙的说出来，这些问题应该早点跟部门经理交流，得到她的支   持。现在虽然是副总主动询问，但怎么说我也是越级反馈，会让经理觉得是对她的不尊重；

       2）在进入副总办公室之前，我没有跟同事进行交流，没有得到他们的支持。事后再跟他们说明，也会让他们觉得是对他们的不尊重，说不定还让人误解我是去打小报告。

       不管怎么说，做了就是做了，这次做得不好，下次可以做得更好。不要让这件事影响我以后的工作就好！