《信息化与信息管理实践之道》试读之感
来源:互联网 发布:广州数控车床编程软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 09:06
半个月前参加了《信息资源管理》的考试,当初听了米老师讲的信息资源管理,因此对这门课产生了深入的认识。如今看到《信息化与信息管理实践之道》便产生了一种亲切感。
用了半个小时快速的浏览了试读的三章,对信息化规划的概念、方法和案例的讲述,正好加深了我对“信息化”的理解,又补充了《信息资源管理》这张知识网的不少漏洞。
现在企业信息化建设面临着重大的挑战,其中一个原因就是大部分人缺乏“信息资源管理”方面的知识。理解信息资源管理的概念,是站在一个更高的角度,从全局上把握组织的信息化建设。
信息化和信息资源管理之所以是一门重要的学问,是因为信息是企业的一项十分重要的资源,需要进行有效的管理才能发挥他的价值。
企业的信息化建设首先要进行的就是信息化规划,正如书中所说“信息化规划为信息化建设与发展提供一个完整的蓝图,前瞻性地、全面地、系统地指导组织信息化的进程”。企业通过建立信息化组织,对企业战略,架构等方面进行规划,为企业的信息化进程打下坚实的基础。
企业的信息化建设,需要一个灵魂般的角色,CIO(Chief Infomation Officer,首席信息官)。建设需要以CIO为核心,以技术部门为支撑,以业务部门为信息化实施主体的信息化结构体系,以完善信息化体系。
除此之外,信息化建设还设计到多方面的内容,比如对信息系统资源、安全、标准与法律法规等各个方面的管理,加强企业的信息化建设,是每个企业都会考虑的问题。
以上便是我试读的一点小心得,希望能提起大家对“信息化”的重视。
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