极客应如何创业？（二）

       有一个重要的原则需要注意，如果你还不是一个极客，请不要急着追求“自由”。这里关于极客的定义是：聪明，能力很强，并对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。中国的文化中，缺乏对失败者的包容，所以不要让自己有太多的挫折，不是每个人都能在失败后站起来的。我写这些文字的目的，就是帮助大家减少失败的几率。

     《黑客与画家》是硅谷创业之父Paul Graham 的文集，里面有关于创业小公司如何跟大公司竞争的分析，语言精辟，值得一读。不过，有一个观点我跟Paul有所不同。

      Paul 认为创业的过程，是浓缩了创业者的时间和精力投入，所以有机会获得更高的回报，例如创业者每天多投入3被的时间和精力，那么连续3年就应该获得以往9年的回报。看来Paul也是认为创业就是加班、加班再加班的非人道生活方式。

     而我认为创业的过程，是充分发挥创业团队才能的过程，正式因为才能被充分发挥出来，才能比别人更快更好地抓住机会，从而获得远远高于时间投入的回报。

   

     这个理念很重要，是我通过创业的切身体会。

     有才能的人，在公司里经常面对的困境有2个：怀才不遇和分配不公。即使跳槽，也还是会再次陷入到新的怀才不遇和分配不公当中去的。所以大家都想去大公司、好公司，期盼能遇到伯乐。在大公司，对于一名员工，除非能获得最高领导层的重视，否则都会被约束到企业的组织结构当中。你会有一个技术上不如你的上级，再配上一堆拖后腿的同事（相对于你的速度来说），这种环境下，你若想发挥出全部才能，几率跟彩票中头奖差不多。

    极客恰恰要去初创的小公司，企业在这个阶段，你能比较容易跟创始人结成合作关系（虽然理论上你要听从他的指挥，但聪明的创始人都会放权给你），按照自己的能力模型组建最能发挥才能的团队，同时获得最佳的分配方式——拥有股份（人类最伟大的发明之一）。这些都是在大公司里很难获得的（不是绝对哦）。

     当然，如果你的运气很好，颇受公司重视，团队和谐，配合默契，那就暂时没必要去创业。我的建议是不要为了创业而创业，毕竟创业的成功几率一直很低。

     追求自由，必将付出代价。

     在下篇文章里，我们继续探讨创业公司如何跟大公司竞争。