离开北京的日子（1）

不知道什么原因，刚写了好多给发表丢了，时间太晚了，先把备份的一点发上

（这也算对我的北京之旅的一个终结）

2005年十月份，或许是因为生活所迫，也或许是因为不想安逸于

当时的工作环境，趁着一个不错的机会，到了北京再次开始了差

点忘掉的php程序生涯。这是我所到的第一家大规模的公司，刚出

电梯口，就看到两个前台小姐彬彬有礼的在那里，经过我的一番

说明，那个MM领着我很快找到招我去的技术经理（也是现在的好

哥们）那里，经过简单的询问和交流，重新拾起了我的PHP编程技

术。
到了的第1天，我们技术部门为我举行的第一场酒宴上接风，因为

以前的工作经常出差，跟人吃喝学了点酒桌上的忽悠功夫 ^.^,我

拿出3分功力差点让一桌人把不胜酒力的我当成酒鬼……，以后的

工作比较辛苦，新环境下的工作压力大了3倍左右，生活节奏一下

子快了几倍，以前一个月的工作任务在这里都是2~3天的时间，我

当时很怀疑自己水平是不是太差，就拼命的加班、学习，半个月

左右的时间，身上的钱花的所剩无几，好在正好赶上发工资（每

月10日发上月工资），我到那里不到6天，领了七百多，那时是我

对领工资印象最深的一次，简直就是雪中送炭似的，钱来的那么

容易。。。。以后每个月领4k多现金，再也没当初的感觉。

工作很忙，眼前的工作任务都排到了下一年的6月份，每天还是有

些新的任务插进来，让我们开发团队直接消化不了，因为我们团

队技术强，给解决了其他部门积累已久的很多问题，以至于后来

多个部门为了提前让自己的问题得到解决，要花银子请客贿赂我

们团队，在酒桌上喝酒少不了要被主人灌，我们几个人都不胜酒

力，就是任凭我们的团结精神也给别人留下了很不错的印象。
整个经历貌似可以写篇洋洋洒洒的回忆录，其他的都不再多扯了

，稍微说一说技术上的转变。
我在那里真正的技术提高时间在到公司后的第二个月，自那以后

技术能力提升很快，直到我们遇到了一个全新的整站开发，我的

技术提升速度也几乎达到了顶峰，那时候我便开始配合着项目经

理一块招纳新人，参与 招聘信息发表 到 人员简历的审核 到 确

定面试人员到人员录用与否全过程。过了新年，一称体重吓了自

己一跳，瘦了近十斤，这才意识到拼命的工作给身体带来的极大

伤害。
年后我们开发团队准备策划自己的项目，经过简单的碰头交流，

策划很快出来了，我们立刻投入到自己项目的开发中去，我负责

我们项目的“技术总监”任务，开发人员是我们3个哥们，按照策

划，对项目功能模块划分完毕后，每人负责几块，就这样，利用

我们的业余时间，从策划方案制定出到站点成型，整整用了31天

（如果算正常工作时间，大体在6天左右），造就了一个我心目中

的完美站点，也使我的技术水平达到了顶峰。中途曾出现“3个和

尚挑水吃”似的局面，大家曾经出现过放弃的念头，我意识到管

理方面出现了监督不力的问题，加大了督促力度，保质保量的完

成开发。这是我在北京最难得的一次锻炼机会，不止是技术水平

的提升，更重要的是管理能力得到锻炼。

后来公司副总裁安排过来一个项目总监，他上任第一天就进行项

目的全权统揽，直接导致工作停息一个多月，技术部在公司的名

誉扫地，我以虚心学习的心态接受这个总监的安排，挂职项目经

理或开发组长，我迅速的捕捉各方面的细节学习，很快把总监带

来的新鲜文化吸纳完毕。那段时间应该是公司的洗牌期，[混乱不

堪]可以形容，在那里已经不是像往日那样的紧张工作了，似乎正

有条不紊的进行着任务安排，但是别的部门已经不再相信我们部

门了，都纷纷自己招收技术人员，甚至有几个部门想把我们团队

里的老员工拉拢过去，我心里明白，不出两个月部门就要完蛋了