中国互联网创业者的要么成功,要么失败,要么腾讯

雷军回忆说，他曾经和公司的其他同事猜想腾讯将花多长时间推出一个可与米聊竞争的产品。他说：米聊推出后，我们判断腾讯会在6个月后推出。然而正如他所说，腾讯仅花了两个月的时间就发布了微信。分析人士估计，这款广受欢迎的手机即时信息服务自去年发布后已经吸引了超过6,000万用户。腾讯的首席执行长马化腾当时就坐在会场前排。

在一阵尴尬的笑声中，雷军谈到他如何利用竞争对手腾讯推出的更受欢迎的聊天产品来学习市场竞争。

在周二的一次采访中，推出了UC浏览器的初创公司UC优视(UC Web)的创始人俞永福指出，在移动网络浏览器的小众市场中，腾讯QQ浏览器是他们在中国的主要竞争对手。

俞永福说，由于公司只专注于一种产品，他相信他的公司能够在竞争中超过腾讯。UC优视说，UC浏览器仍然在中国手机浏览器市场占据领先位置。

不过，腾讯已经反复证明，尽管腾讯的产品种类繁多，它仍然能够在竞争中领先于专注于一种产品的企业。

对于一个创业者来说，能创新一次就已经难能可贵了，你还想不断创新下去，这世界上有几人能有这个能力？除非是上帝，或者接近上帝的人。Jobs算是一个。而一个普通人，一开始就想着，我靠自己的创新能力，一直持续创新下去，其最后的结果，只能是拖垮自己。因为一开始就走上歧途了。既然谈到这个，最后顺带给创业者一句话：你做的是生意，不是创新，别搞反了。

还有一种观点是“快”。看着有点像是武侠小说里，高手们在谈论剑法，天下武功，唯快不破。但是现实生活中，有谁能举一个大公司是靠快人一步成功的吗？微软是在IBM之后，google也不是第一个做搜索的，facebook在myspace之后，腾讯的QQ，也是在ICQ之后，何来快啊！反倒是，我支持相反的做法：图大则缓。缓不是目的，缓是为了做精，慢功出细活。一个公司最后在竞争中胜出的关键，还是要靠产品精、服务好！否则即使你跑得快，后期也会被人把客户抢走。

管理咨询公司沃尔夫亚洲集团(Wolf Group Asia)首席执行长沃尔夫(David Wolf)说，腾讯未来将会遇到的主要障碍是自己的成功。即使是没有《谢尔曼反垄断法》(Sherman Anti-Trust Act)的限制，腾讯仍将会面临微软曾经遇到过的挑战。沃尔夫说，中国也有一部反垄断法。如果腾讯巨大影响力长期存在的话，将会令一些人的创业梦想破灭，尤其是不该被击碎梦想的人，到那时腾讯可能会面临一些挑战。

沃尔夫说，对于想要挑战腾讯的勇敢的初创企业来说，关键是要在中国之外开拓多样化的市场，进军到腾讯没有涉足的领域。

UC优视已经进入其他几个国家，小米正在制作低成本的智能手机，这两家公司都还在紧紧把握自己的优势。但是同样重要的是，目前似乎还没有任何后起之秀拥有战胜腾讯的实力。

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