一个管理者的职场感悟

成功与失败这一说法，本身就已是不伦不类了，因为成败本身为一体，世人却非要拆开看，实在无奈！既已形成当然也可一说，形而下之器也有可说之理嘛。不过说也只能是大概，也无法尽言，毕竟问题出现在形而上之道，所以意会者，不可落文字障。

高层管理者或中层管理者

形而上

第一，领导永远不会错，服从与维护才是真理。（事无绝对，也无绝错；对中有错，错中有对。此理并非让你盲目，又非让你不服从，此理有尺度，却又不需要按照尺度来做，随心而为，主要是你内心的观念问题，观念形成无需尺度。有尺度就已经错了！）

第二，为人处事的立场或思考角度上的差别。（这是一种观念，此种观念决定了你的思考方式与行为方式，或者说你的领导对你的满意度。因为你只需要对你的领导负责。观念中一旦有分歧，事情做出来的效果就会很不好。）

做任何事都需要一个“活”字，思维不僵一切都可变，思维一僵与死人无意。

做人要圆，做事要方；思想要活，思路要清晰。此等境界需容纳一切对错观念，辩证对待才能做到。

你是我创之你，非你。我是你创之我，非我。我是我的一切，却非你的一切。你的一切是你的一切而不能成为我的一切！万物皆我创，一切皆虚妄。无住生其心，我成如来佛。

一个眼神、行为、语句，表情等等等一切，若让你产生遐想或邪念，他人不会知，若强说知也是自创，是你而非他，苦的只会是自己，他人不会有损；若生其念则，一念善，为之善；一念恶，为之恶；只在你的一念，颠倒轮回苦不堪言，故念不可生啊。古曰：“世间本无事，庸人自扰之”，世间对错，断不清，理不明，何必去执着呢？回头便是岸啊~

我以为由此两点便可纵横职场，可惜此两点很多人都不能够理解。若能达到此境界，当然不止职场了!

形而下

第三，不能与下属或同人念叨领导的错误。（大忌）

第四，不能说沮丧的话或宣泄怨气或是埋怨。（会让领导认为你破坏生态环境）

第五，不能求下属做事。（会让领导觉得你无能）

第六，不能做老好人。（怕得罪别人就会得罪领导）

第七，不能说别人（包括领导）的好坏处，议论是非。（会让领导认为你在挑事）

第八，不能忽悠或敷衍上级。欺下瞒上。（这样会让领导对你失去信任）

第九，不能怕做错事。（会让领导认为你想来混日子）

第十，不能推卸责任。（会让领导认为你在找借口）

第十一，不能极力用言语表现自己的能力。（会让领导以为你很浮躁，不能委以重任）

第十二，说话时不能有虚言，无底气的话语。（会让领导觉得你没把握）

第十三，做任何事都要事先有准备。（可以想象会是什么结果）

第十四，要有足够的霸气镇压的住下属。

形而下之事举止不尽，明白真义才是正道。文字本身就是一种局限，不要陷入文字障；肯定一种事物，就代表了否定除一以外的事物。所以理解任何事物、高论都不要重文字，要举一反三，活学活用，明其真义！