软件开发项目管理（人员管理）

  软件开发项目管理中主要分为四部分（成本估算、风险分析、进度管理、人员管理）对于我们来说比较熟悉的应该是进度管理和人员管理，在提高班的第二个学年，每个人都要经历合作开发，而“合作开发”就是软件开发项目管理中的人员管理内容，下面对我们熟悉的内容进行理论叙述。

  合理地组织好参加软件项目的人员，有利于发挥每个人的作用，有利于软件项目的成功开发，在人员组织时，应考虑软件项目的特点、软件人员的素质等多方面的因素。

  项目管理者可以按软件项目对软件人员分组，如需求分析组、设计组、编码组、测试组、维护组等，为了控制软件的质量，还可以有质量保证组。在工作中，大家都是按照严格的分组做自己的工作，而提高班的我们都是一起做需求、设计、编码、测试、维护（这是我们的优势）

  程序设计小组的组织形式也可以有多种，如主程序员组（合作开发）、无主程序员组、层次式程序员组等。

    1.主程序员组：主程序员组由一名主程序员、一名后备程序员、一名资料员和若干名程序员组成。主程序员由经验丰富、能力强的高级程序员担任、他是该组织的技术领导和项目负责人（在真正工作中这种组织模式是普遍的），全面负责软件项目的开发。程序员则负责完成主程序员分配给他的任务。这种模式就类似于提高班学习过程中的“合作开发”一个组长带两个组员，组长负责安排任务，而组员只需按时完成组长安排下来的任务。

优点：便于集中领导，步调统一，按规范办事。

缺点：不利于发挥个人的积极性。

    2.无主程序员组：无主程序员组中的成员之间相互平等，工作目标和决策都由全体成员民主讨论，根据需要可以轮流坐庄。

优点：民主气氛比较足，依赖个人的成分少，有利于发挥每个人的积极性。

缺点：这种组职责不明确，出了问题谁也不负责，而且不利于与外界的联系。

    3.层次式程序员组：层次式组中有一位组长，组长负责全面的工作，他领导若干名高级程序员，每个高级程序员又领导若干名程序员。这种组适合于具有层次结构特点的软件项目，该项目可分成若干个子项目，每个高级程序员负责一个子项目，然后再对子项目分解，并分配给程序员。正如上面所说，这组分组模式应该适用于软件项目范围较大，将一个大的系统分解成其他子系统（类似于我们的校园平台系统）

PS：在提高班学习合作开发的过程中，几乎都会遇到主程序员组中的“缺点”而无主程序员组的“优点”却能补缺我们遇到的问题，这样对我们学习合作开发会不会有所完善。在以后的合作开发前，小组成员可以找出一个比较优化的方案进行合作开发，这样会对合作开发起到促进作用。真正的实施细节还待讨论。