ECMBoss企业内容解决方案项目系列之（十一）UAT那些事

    UAT, 全称 User Acceptance Test，即用户体验测试，又称用户验收测试，是项目交互前的最后一个阶段。根据项目的规模，UAT的持续时间由一周到一个月时间不等。此阶段主要意义是由客户对现已开发的系统提出改进型意见。

    UAT是项目开发过程中具有里程碑意义的一个重要阶段，由此可见UAT的重要性，UAT是项目上线之前所做的必要性准备工作。在这一阶段，由产品经理（或是需求组的业务人员）为客户（科长、部长等）讲解系统的业务控制，客户对系统提出改进型意见，然后由开发人员对现有系统进行补充完善。

    UAT阶段可谓是项目生命周期中最为忙碌的一个阶段，不单单是开发工程师在忙，测试工程师在忙，需求工程师在忙，项目经理在忙，客户也在忙，所有人都为了一个共同目的在忙：那就是开发出一个简单、易用、高效的办公系统，让系统在运行过程中能够正确无误的运行。

    如果你是一个需求工程师，你所做的需求文档是否真的满足客户的需求，这是检验需求是否正确的标尺，但这个阶段通常不会出现很大的错误的。

    如果你是一个测试工程师，你平时所做的测试用例是否满足了所有可能，能否让客户在已经测试过了系统上发现足够多的严重的问题，是检验测试工程师是否是一名合格的工程师。

    如果你是一个开发工程师，什么也不用想了，等着客户开发的Bug列表，然后没日没夜的修改吧。不要怪需求工程师没有做好需求，也不要怪测试工程师不认真测试，在众多的Bug面前，在最短的时间内把它们消灭完才是真理。

    如果你是一个项目经理，如果UAT很好，那么你可以高枕无忧的去睡觉了。但是如果UAT很差，那么就陪着开发组的同事们一起加班吧。

    UAT是项目上线前的必备工作，如果这时候UAT的工作没有做好，在项目上线后，很可能会因为有太多问题而退回，导致项目交付失败。

    UAT，真的很累的！