优美的项目流程

0.前期需求讨论。

1.里程碑：PRD评审，了解业务方需求，确定测试范围。确认业务需求是否合理，业务边界是否清晰，业务功能是否正确，业务优先级。

2.开发开始系统分析，测试制订测试计划，开始测试分析。

3.里程碑：系统分析评审，了解具体实现逻辑，确定测试任务。确认功能是否合理，是否可实现，是否可测试。

4.里程碑：测试分析评审，罗列出任务优先级，测试难点，风险点。

5.测试用例编写，准备数据。

6.接口测试脚本编写，准备数据。

7.功能测试服务器申请，性能测试服务器申请。

8.交付测试用例评审。

9.里程碑：全部测试用例评审。

10.代码REVIEW。

11.环境搭建＆预交付。

12.里程碑：交付测试。记录下交付测试代码的版本号.与拉流的版本号比对,查看代码改动是否与系分一致.

13.第一轮用例抽取，执行第一轮功能测试。

14.EMMA分析，分析未覆盖测试点，补充用例并执行。

15.视项目冲突情况决定是否REBASE，如果REBASE则分析影响点并回归。

16.性能测试。安全测试。

17.第二轮用例抽取，第二轮功能测试。比对第二轮测试完成代码版本号与交付测试代码版本号,查看代码变动是否与缺陷一致.

查看总pom,重点关注基础jar包是否有变动.

18.发布计划评审。

19.里程碑：质量评估会议。

20.代码合并，分析合并影响点，确认相应测试同学进行回归。

21.SIT DB table OK，新增应用服务器申请好，新增数据服务器配置好。

22.线上表建好，数据导入进去。

23.SIT用例抽取，执行SIT用例。

24.预发布关注点梳理，任务安排。

25.预发布确认，跟踪预发布日志。

26.里程碑：发布上线，跟踪线上日志。