走向产品——程序员的第三职业通道
来源:互联网 发布:夏冰加密软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 08:53
产品管理的兴起,产生了以产品经理为中心的产品工作职业方向。产品职业方向可以从产品系列的职务与岗位两个维度来观察。职务上,有首席产品官(CPO)、产品总监、产品经理、产品专员、产品助理,其中尤以产品经理一职最为中心;岗位上,有产品竞争分析与用户需求管理、产品创意与策划、产品原型设计、产品运营规划、产品实现过程跟踪、产品商品化实施、产品运营、产品经营成果分析与跟踪、产品升级维护管理、产品管理体系与制度建设、产品人员技能培养等。这些基于产品而设计的岗位以有效满足用户需求为中心,它不同于其它以专业技术和职能效率为中心的因职能分工而产生的岗位。
产品管理是近些年随着IT和互联网的快速兴起而被各企业所重视,而现在的各大院校并没有产品管理相关的专业,各类培训机构也少有类似培训课程,从事产品工作的人员大多是从不同专业、不同岗位转型过来的。相比较而言,程序员有着营销、测试、客服等岗位走向产品的人员所难以比拟的优势。有些公司甚至做出了规定,欲从事产品工作,必须要有多年的软件开发经验。程序员转型从事产品工作所具有的独特优势主要包括以下几点:
第一,创新和结构化思维的冲突。结构化思维可以说是程序员的典型标志,这种思维模式对于把一件事情做好是很重要的,但它往往也会是创新思维的天敌。创新却是产品工作的灵魂,程序员需要不断打破常规激发灵感才能做好产品工作,就必须克服已经形成的思维定势。
第二,团队协作与英雄主义的矛盾。程序员往往习惯于单打独斗的工作方式,崇尚技术牛人,缺少团队协作意识和与人沟通的技能。产品工作则需要大量的沟通协调,甚至组织领导工作,强调的是团队作战。在合作精神方面,想要转向产品工作的程序员的确亟待加强。
第三,商业意识和市场运营知识匮乏。特别是在全面产品管理思想下,产品人员需要有很强的市场营销方面的知识和商业化运作的策划与分析能力,仅仅把产品做出来是不够的,卖得掉才是硬道理。产品策划的环节,面临着营销模式、目标用户、渠道选择、竞争策略等的选择与设计,这也是摆在技术出身的程序员面前的重要课程。
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