为什么不能是腾讯？

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//TITLE:
//    为什么不能是腾讯？
//AUTHOR:
//    norains
//DATE:
//    Thursday 17-June-2010
//Environment:
//    NULL
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     当CSDN的登出头条，提到摩根士丹利认为腾讯创新能力超越了微软时，谁都能猜到，这将会引来一番的口诛笔伐。事实，正如猜测。

 

    我就不明白了，摩根士丹利认可腾讯创新能力，有何不好？毕竟腾讯还是中国制造。往大方面来说，腾讯这还算是为国争光。难道非要人家认为中国软件产业很糟糕，腾讯很垃圾，被别人贬得一无是处，甚至只能往猫猫狗狗身上靠的时候，我们内心才舒坦？

 

    还有人跳出来，指出摩根士丹利不懂平台，或是不懂计算机科学之类云云。反正说白了，只要人家说腾讯好，就是人家脑袋进水，附带被门夹了，并且还不止夹一次。摩根士丹利的分析师有没有被门夹过，我不敢说，但人家能把公司做得连离十万八千里的我们也能知道，肯定不是吃素的。至少，比我们这种吃了这顿，就会发愁下顿的劳苦大众而言，肯定是不止高明那么一点点。

 

    摩根士丹利的分析师其实很俗，他们没有什么解放全人类等等这些高尚的理想，他们只认钱，只要你有办法赚到钱，而这些方式是符合法律的，并且还是之前未有过的，那就是创新。你非要和他们说，腾讯是模仿的，是照抄别人的，腾讯现在的一切，自己之前也曾经全部想到，估计摩根士丹利的分析师会耸耸肩，问道："Oh，Yes？可是为什么你没赚到钱呢？"

 

    利润，这才是摩根士丹利的分析师所关心的。他们不在乎于创意来源于哪里，即使来源于远古未开化的单细胞动物，他们也不管，他们的目的只有一个：利润，源源不断的利润。腾讯恰好满足了这个需求。腾讯的虚拟物品，大部分都是有时间期限的，超期之后，如果你还想继续拥有，唯一的途径就是：交钱。而这才是摩根士丹利给腾讯打高分的原因：利润是源源不断的。

 

    这才是腾讯可怕的地方。同样的一个虚拟货品，加上期限，他就可以反反复复从同一个用户的口袋中掏钱。对比同是做软件的微软，他能做到么？我们无法想象，如果微软将Win7加上一个期限，比如2个月后过期，需要用户重新掏钱再买一份拷贝，这个市场将会怎样？所以，微软做不到的，腾讯做到了，这难道不是一个创新么？

 

    再说了，这些增值的服务，腾讯有拿着枪逼着用户去购买么？对于基础功能，哪一项需要用户掏钱的？就像QQ，腾讯有说你不买QQ秀，就不让你使用QQ么？基础服务都是免费的，一些高端点的增值服务，收一点钱都不行么？不收钱，拿什么去维护服务器？难道还要靠慈善基金啊？腾讯还是仁至义尽了，你不喜欢那晃来晃去的碍眼QQ秀，你就直接用TM就好了，可以和QQ完全无缝沟通，不要说QQ秀了，就连广告都没有，甚至启动时的弹出窗口都没了踪影。腾讯能在自己的产品中将生财之道都给阉割掉，还有什么可以指责的？

 

    换位思考一下，如果你是腾讯的掌权人，不靠增值服务，不靠虚拟货品，你用什么去维持公司的运转？难道你想让员工上班时，跑到深南大道的红绿灯处一个一个车窗去敲，去乞讨？

 

    在利润的来源的途径上，腾讯做了微软所不能做的事情，这难道不是个创新？

 

    创新，为什么不能是腾讯？

来源：http://blog.csdn.net/norains/article/details/5675779