小公司老板们的事业心和赚钱心

         所有人都在说，小公司有活力、有激情！可大多数在小公司工作的员工整天觉得生活无聊、内心空虚！处在这么一个有活力又有激情的环境中为什么还会感到无聊、空虚呢？所有人都在说，二十一世纪是信息化、网络化的时代，可二十一世纪的头一个十年过去了，我们缺悲哀的发现，IT公司冒的快 但死的却更快。

        本应活力四射的小公司，变得和大公司一样死气沉沉，背靠着行业东风却无法让自己的公司活的更长久。这究竟是为什么？

        我认为主要问题处在老板们自己身上！在小公司里最强的那个人一般都是老板自己，老板们总是喜欢把整个公司扛在自己肩上，公司的发展靠的是发掘老板自身的潜力（人脉，金钱，能力），公司凭借榨取老板自身的潜力赚到了一点小钱，老板自己也沾沾自喜认为自己就算成功了。在这个过程中，手下的员工换了一批又一批浑然不知觉，总在抱怨现在这人咋都没有什么忠诚度呢！可老板们为什么不自己想想，你招这个人的时候你心里是怎么想的，你想的是我得找个能给我干活的人，你从来不会认为这个人有多么的重要，因为在社会上能干活的人多的是！员工心理就想，我只是给人家干活，拿人家多少工资给人家干多少活，对得起他开的这份工资就行！试问这样的员工又怎么不会无聊、怎么不会空虚。而所谓的小公司有活力、有激情指的也仅仅是老板有活力有激情。

        当有一天，老板自身的潜力被榨的差不多了，老板也因为赚到了前，不再有刚开始创业时的激情了！这个时候老板们又会抱怨：“我的公司遇到瓶颈了，发展太困难了，这些员工怎么都这样呢，怎么都不想着为公司的发展出谋划策呢，难道你们不明白只有我大河有水了，你们小河才可能有水。”麻烦老板们你们看看你手下的员工还有几个是和你从最开始一直干到现在的。黄河之所以能奔流到海，靠的不是自己源头的那点水，靠是奔腾路上各路支援过来的小河小溪，只有小河有水了，大河才不致干枯。

        我认为要改变这种现状，首先得改变公司，让公司真正变得有活力、有激情！而不仅仅是老板自己有活力、有激情！要改变这种状态首先老板得把自己的赚钱心变为事业心。我创业不是为了在五十岁能拥有百万、千万的财富退休去旅行，我创业是为了做一件事，做一件可以让我死后可以自豪的刻在墓碑上的事件。当你拥有一颗事业心的时候，在你的心里最重要的将不是你赚了多少钱而是我的目标达到了吗？这样在你招人的时候你就不会再想我是招一个能给我干活能给我赚钱的人，你会想我是要找一个事业路上的伙伴、战友！当你以这种心态去对待员工的时候，员工慢慢的也就会和公司融为一体，变得和公司一样有活力，有激情！只要一直有这样的小河往大河注水，那么大河将永远不会干枯，瓶颈永远不会到来。