杀人游戏与互联网创业法则

 上周玩了一个新版的杀人游戏，也叫做生推，一轮一轮辩论下去，中间有个玩家很有意思，他讲了作为平民和作为杀手的心态是完全不同的，今天没什么写的，于是细细想了一下，把最近玩杀人的一些东西，写下来。

1、心态，拿到杀手牌的人和平民牌的心态完全不同，平民一般“以我为主”，为的是把自己留下来，所以以辩解为主，杀手则一般“以人为主”，主要导向是让大家相信他的心态，重在引导。

2、环境，整个玩家的洞察能力，也就说有分析能力的平民数量很重要，通常在这个时候，关键是其他平民有没有足够的观察能力，如果观察力高的人占的比例小，这个时候，“愚民”就会作出错误的决定。这个时候，杀手需要冷静的分析，自己需要的是什么，需要的是抓住大头，从上而下，还是抓住愚民，从下而上？

3、搅局，我称为高级愚民，有时候我也会变成这类人，变成了搅局者，貌似自己的分析很判断很准确，但实际上却是被自己的判断误导，继而误导别人，成为满盘皆输的重要一环。作为杀手，必须很看中搅局者，也可以不怎么看中搅局者，还是第二点说的，你需要的是什么。

4、经验，因为环境的变化，有时候经验未必有用，或者说经验会害了自己，比如有菜鸟的加入，比如私人恩怨等等，都会让经验变成绊脚石。

在互联网创业大潮中，大抵也能有上面几点的法则可以套用。

一、心态，拿到风险投资的人和初创的公司，心态也是完全不同，初创的公司，一般都比较自信，以自己的发展为主，为的是生存，而拿到风险投资的，则需要观顾很多方面，创业的团队、风险投资商、媒体等等。初创型的公司，过于看中炒作，因为冀望于通过自我炒作就能获得外界的信任，而获得疯投的公司，则是过分炒作，最后在各种庞大的数据面前迷失了自己。

二、环境，外部环境很大程度上决定了公司的发展方向，例如，国外youtube、myspace、facebook等能成功，在国内就未必了，米国用户的层次、数码产品的覆盖面等，都与国内有很大不同，所以web2.0的公司在国外红红火火，在国内却在很短的时间内成为被质疑的对象，这些都是环境因素。

三、搅局者，类似与布棉这类人，很经常会变成搅局者，自己没有什么“身份(牌)”，所以讲东西可以很随意，很多事情，貌似讲的很对，实际上，影响了一批人，却未必是好的影响。所以，很多公司会看中blogger，也有很多公司对blogger不屑一顾，这个也是看公司需求，有的公司因为维护好了blogger的关系而获得了很多口碑，也有很多公司因为不屑blogger而吃了大亏。从这个角度来说，某报说“要引导愤青为我所用”是一个不错的论点。

四、经验，逻辑很清晰的项目，有时候反而不如那些神经刀，神经刀是必须的，想的太清楚，或许就没有太多机会了，经验能帮创业者很大忙，但是如果不能跳出经验，做的事情永远都还是以前那些。