从配电脑看公司管理

一个公司想扩大、想盈利，管理上不去是不行的。这次外包到一个全球500强的公司，自己最大的感触就是公司的管理对公司的发展具有决定性的作用，或者说管理的水平直接决定了公司的定位。下面就简单从一件事说说自己这次对公司管理的感受。

遵纪守法尊重版权

外包到别的公司去做项目，刚开始的时候打算用自己的机器，后来才接到通知说用公司的电脑。本来环境已经配置好了，但是突然通知换电脑，心里多少有些抱怨。得到的解释是公司为了避免发生版权的纠纷，所以决定使用公司的电脑（当时很纳闷用公司的电脑和版权有什么关系）。因为对于自己的电脑来说，公司很难进行控制，限制个人电脑上装什么软件是不合法的，但是如果在开发期间用了自己电脑上的盗版软件就很有可能引起版权纠纷。所以为了避免不必要的版权纠纷，一般的大公司都会让员工使用公司的电脑，并且一定会把电脑设置权限。员工需要什么软件就列一个清单让工作人员帮自己安装，当然安装的一定是不涉及版权的软件。这样一来就有效的避免了员工在公司使用盗版软件的情况。这就是公司具有法律意识的最佳体现，越大的公司越在乎这些，越小的公司对这些越不在乎。所以说想把公司做大么，先从遵纪守法开始吧。

分工明确各司其职

整个配电脑的过程经理的步骤还是比较复杂的，换了好几拨人，从申请机器到配置机器到配置系统，以及后面的配置网络。每一项都有专门的工作人员负责，可以说各司其职，有条不紊。

这样带来的“问题”是整个配电脑的过程是漫长的，用了整整两天的时间，当然我们也无奈的等了两天的时间。但是这样带来的好处也是显而易见的，由于每个部门只负责自己份内的事情，所以出错的概率大大降低。

仔细想想从员工的角度来说是浪费了时间，但是从公司的角度来说确是节省时间，要是一个部门或者说一个人把整个配电脑过程中的所有事情都负责起来的话，那才是效率低的表现。就像流水线作业一样，每个部门只负责一块，分工明确有条不紊，专业带来的是高效率，零失误。这正是大公司需要的，所以说衡量一个公司或者一个组织是否正规，只需要看在这个公司或者组织中一项决定经过多少道手续，手续越多相对而言这个公司或者组织越大。因为手续越多证明出错的概率越小，进而这个公司或者组织越能稳定发展。