如何在项目中处理变更

在软件开发过程中，变更是必不可少的。几乎每一次迭代都会有变更。变更不仅带来时间、费用、人力等成本。如果控制不当，项目将变成死亡之旅。下面是我在项目中处理变更是应注意的几点

1、控制需求变更、设计变更等等

2、加强配置管理，

3、注意版本控制

4、只有通过审核的变更才能生效

5、开发人员并不是接到变更就要及时相应。变更也要分等级和优先级。

6、不同的角色经过不同的授权处理不同等级的变更。注意所有的变更都要有记录。项目经理要注意所有的变更。任何变更都会给项目带来风险。对于紧急的变更，要及时通知项目经理，然后在经过（或紧急会议讨论后）授权后做处理。