软件人，你能否抛弃一些中国的固有陋习

 

软件人，你能否抛弃一些中国的固有陋习

上一篇blog有这么好的点击率真是谢谢大家了，我会继续努力的。^__^

最近上CSDN点了点招聘信息，发现许多公司都要求有几年几年的工作经验。（软件高级工程师基本都是3-5年的经验，经理一般在5-8年）这也许是那些软件公司为了节省招聘时候的工作量，所设置的门槛。不过我认为在你挡住了一些麻烦的同时也挡住了人才。每个人的智商和理解能力是不同的，对认知一件事物而言有些人要用1小时的时间，有些人可能只用半小时，这就是人的个体差异。而且每个人的工作量和学习态度也不一样的。既然存在这个体差异，我们就不应该设置一个统一的标准，试想一下如果一个人只用1年半或者2年的时间就能达到别人3-4年的水平，我想这个人的潜力绝对比一般的用3-4年的时间的人大很多很多。而往往是这些人在各个公司对于工作经验年限的要求达不到标准，没有别的办法只能继续原来的工作，这就是一个恶性的循环，当他能力达到了相应的水平，而企业没有给予这个人相应的平台发展，他也就接触不到在那个职位上才能遇到的问题，技术、管理水平增长缓慢，随着时间的推移人也趋向平庸，当第3-4年的时候和一般人无异。

而且中国人的陋习之一就是好了伤疤忘了疼。当这些人爬到了经理的位置上准备招聘的时候就会忘了当初他是怎么受到各种条件压迫的，还是会要求某某岗位**年工作经验。这就是为什么中国的软件公司的发展缓慢的原因---因为你招来的大部分都是平庸的人。华为为什么有如此的发展就是因为他们能摒弃陋习（李一男不就是以坐直升飞机的数度升上去的）。

 “我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”

我知道作为中国的软件人已经或多或少的改变了许多中国的固有陋习：比如很少向其他企业那么多的应酬，分工明确等等，这都是好的。不过还是有很多方面我们没有什么改变。

一人之力是有限的，但是当我们的中国软件人都意识到这个问题的时候也许就是中国软件NB的时候。

 

《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”