怀柔基地拓展总结
来源:互联网 发布:中国贫民窟 知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/04/27 21:33
怀柔拓展总结
这两天公司组织拓展活动,总结一下收获吧
1.信任背摔:从1.6m的高台倒下,有队友接住。相信自己的队友,将自己的后背交给队友。
2.矩阵牧羊:想好可能的各种情况,短时间内做好有效的方案,还有用于意外的备案
3.团队七巧板:
这是感触的一个游戏,以前的游戏分成团队都是竞争关系,而这次的是七个团队之间为同一目标的配合。从前期的毫无头绪到中期的快速完成到后来的别人因时间不足而未完成团体的整体目标。
3.1相信领导:毫无疑问,游戏中最重要的是领导组:相信领导组的决策,愿意贡献出自己手里的资源供领导统筹分配,不要只关心自己的一亩三分地。
3.2沟通:和相邻的小组处好关系,不要只索不还,要学会交流成功的经验,别人的经验会让自己少走很多弯路。和远处的小组沟通时也要借助相邻的团队。
3.3会哭的孩子有奶吃:要向领导积极争取自己的资源,当然获得资源后要表现出自己团队的价值,以此良性循环,领导会将资源向你倾斜,从而更好地完成任务。
3.4帮助别人:团队的目标才是整体目标,必要时为整体利益做出牺牲
4挑战NO.1:一项团队的比赛,最能提高团队的凝聚力,要学习他人的成功经验,观察他人好的方式方法。
5登山穿越:
5.1先做好预测评估,制定好目标,“车到山前必有路”不一定正确
5.2不要盲目相信经验:登山时面对两条岔路,一条向下,一条向上,结果自信的选择了向上的绝路,不得不原路返回
5.3知识面前,人人平等:一道困扰了几十个人的难题原来只是幼儿园的手工,情何以堪呀~~~
呵呵,就写到这了
这两天公司组织拓展活动,总结一下收获吧
1.信任背摔:从1.6m的高台倒下,有队友接住。相信自己的队友,将自己的后背交给队友。
2.矩阵牧羊:想好可能的各种情况,短时间内做好有效的方案,还有用于意外的备案
3.团队七巧板:
这是感触的一个游戏,以前的游戏分成团队都是竞争关系,而这次的是七个团队之间为同一目标的配合。从前期的毫无头绪到中期的快速完成到后来的别人因时间不足而未完成团体的整体目标。
3.1相信领导:毫无疑问,游戏中最重要的是领导组:相信领导组的决策,愿意贡献出自己手里的资源供领导统筹分配,不要只关心自己的一亩三分地。
3.2沟通:和相邻的小组处好关系,不要只索不还,要学会交流成功的经验,别人的经验会让自己少走很多弯路。和远处的小组沟通时也要借助相邻的团队。
3.3会哭的孩子有奶吃:要向领导积极争取自己的资源,当然获得资源后要表现出自己团队的价值,以此良性循环,领导会将资源向你倾斜,从而更好地完成任务。
3.4帮助别人:团队的目标才是整体目标,必要时为整体利益做出牺牲
4挑战NO.1:一项团队的比赛,最能提高团队的凝聚力,要学习他人的成功经验,观察他人好的方式方法。
5登山穿越:
5.1先做好预测评估,制定好目标,“车到山前必有路”不一定正确
5.2不要盲目相信经验:登山时面对两条岔路,一条向下,一条向上,结果自信的选择了向上的绝路,不得不原路返回
5.3知识面前,人人平等:一道困扰了几十个人的难题原来只是幼儿园的手工,情何以堪呀~~~
呵呵,就写到这了
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