施工能力和培训简介

关于老黄的施工能力，我现在不怎么怀疑了，只是一直在担心工作量是否会超出预期太多。

关于工作量应该是一个非常复杂繁琐的问题，如果在确定施工单位之前能够比较清晰地计算出工作量，需要非常详细和准确的图纸，而且还需要大量的纸面上的工作，只有这样才能够统计出工作量。而且在统计工作量时需要知道干什么分那些步骤，每一步做什么，按照什么计算，比如安装变压器按照电压等级和变压器容量计算。安装控制柜需要知道使用多少槽钢和角钢，制作电缆支架和安装电缆支架和桥架费用是不一样的，它们是两种工作。

今天投入接近40人，施工队投入19人，本公司投入19人，在开始的2个小时内敷设了830米电缆，在余下的6-7个小时中一共敷设了2300米电缆，一共完成了约3200米电缆，其中有480米电缆暂时未放入电缆沟内。具体情况参考施工记录。

今天一个失误是电缆沟尚未挖好，就下电缆，让人误以为是电缆定购数量少了，实际上是该挖的电缆沟被合并了，这样电缆路径就改变了，导致定购电缆的长度不够了。于是临时挖沟，这是的沟机司机缺乏了监督，将路面轧坏。这是发生在下午5点左右的事情，在接近6点的时候被发现。在下午3点左右还没有开始，调度会开完之后沟机挖掘了3米左右，已经有征兆，因为司机素质低，施工极不规范，被我发现制止了一个错误，并警告过。在我离开现场并通知老黄之后，并未引起老黄的注意，未派人去现场监督。

上述事件是施工当中一个影响较坏的案例。

昨天晚上给新员工培训，没有充分准备讲稿，想到哪里说到哪里，大约是讲了直流电路的几个基本定律，各种电量的概念、单位、交流电的概念，交流电的向量表示法，提示大家，下一课讲完交流电，讲用电安全，再下一节课是计算机和网络。

没有准备，难以讲到位，不知道被培训的人员是否能够获得一些知识。19:00-20:54中间连休息时间都没有安排。

前几天的培训刚刚结束，现在又要培训，有点累，不过这次的培训是培训电气的“子弟兵”呵呵，不像前面那些培训那么目标性那么差了。