ERP软件的五个档次
来源:互联网 发布:2016qq邮件钓鱼源码 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 18:14
许多用户在面临ERP选型的时候存在诸多困惑,那么我们先看一看这些ERP软件属于怎样的档次,它们的划分标准是什么。市场上的ERP软件按一定的标准可以划分为5个档次:
1.高端的ERP软件
主要是SAP mySAP.com和Oracle Application这两种产品。它们功能强大,非常复杂,实施难度大,周期长。要成功实施这样的ERP软件,价位一般在四五百万元以上。这样的系统适合大型企业集团,业务需求纷繁复杂,并有充足预算。
2.中端的ERP软件
主要是全球排行(可参考www.manufacturingsystems.com)在前十名的ERP软件。这些ERP软件在一些行业领域的跨国公司管理方面有成功经验,往往在某个或某几个行业具有专业版本和相当强的优势。如Movex在生产方面能适应许多复杂的业务流程,在发动机、家具、服装、钢铁、造纸等行业有明显的优势。
3.低端的ERP软件
主要是全球排行在十几到一百名的ERP软件。这些ERP软件功能实用,易于掌握,实施周期短。例如Scala软件有超过 8000 个版本,应用于92个国家,被翻译成32种语言。由于ERP软件起源于机械、电子行业,并且这些行业应用最广,因此低端的ERP软件在这些行业应用最多,其次在生产工艺和产品结构相对简单的行业应用广泛,如食品饮料行业、医药行业等。
4.准ERP软件
之所以叫它们“准ERP”,是因为它们距ERP软件还有一段差距,虽然其开发商们不遗余力地宣称是“面向中小企业的ERP软件”。 这样的ERP软件多半来自于财务软件与进销存软件的转型。
财务软件与ERP的核心有质的差别:● 财务软件的核心是总账,以此为中心设置了许多子分类账,如应收账、应付账、材料账、销售账等等,它从财务的角度将企业资金化。财务信息最重要,因为它是“成果数据”,它体现一个企业的业绩和价值。但财务信息是“结果”而非“原因”,它来源于供、产、销等基本信息,所以如果源头控制不好,不可能产生准确的“结果”。● 制造企业的核心价值是将低价值的原料通过生产,产出较高价值的符合市场需求的产品,通过分销环节以适当的营销方式使用户在适合的时间、适合的地点和适合的价格接受其产品。制造企业通过物流的增值来体现自身的价值,围绕整个物流增值过程的供应链管理的核心基础是产品的属性(有关生产、计划、成本、财务、库存等)、产品的结构和产品的生产工艺(BOM)。ERP软件正是以此为核心,进行整个供应链的管理和规划,并通过自动凭证等方式与财务集成,将供、产、销等业务数据及时、准确地转化为财务信息,从而高效控制企业现金流量和产品成本。
由于有这些差距,财务软件与进销存软件公司向ERP方向转型时,会面临着一些难题:● 软件开发设计思想上的冲突;● 人员调整带来的组织上的振荡;● 行业经验和ERP经验的严重不足。
这些产品在某些情况下,进行进、销、存和财务的集成化应用,效果还可以,但是用户最好不要把它们当做ERP来看待,否则失败是难免的。
5.实验室的ERP软件
这类软件缺乏ERP项目的积累,BOM等核心模块没有实现或只停留在软件界面上,物料需求计划等计算结果不准确,软件系统存在大量的逻辑错误。
1.高端的ERP软件
主要是SAP mySAP.com和Oracle Application这两种产品。它们功能强大,非常复杂,实施难度大,周期长。要成功实施这样的ERP软件,价位一般在四五百万元以上。这样的系统适合大型企业集团,业务需求纷繁复杂,并有充足预算。
2.中端的ERP软件
主要是全球排行(可参考www.manufacturingsystems.com)在前十名的ERP软件。这些ERP软件在一些行业领域的跨国公司管理方面有成功经验,往往在某个或某几个行业具有专业版本和相当强的优势。如Movex在生产方面能适应许多复杂的业务流程,在发动机、家具、服装、钢铁、造纸等行业有明显的优势。
3.低端的ERP软件
主要是全球排行在十几到一百名的ERP软件。这些ERP软件功能实用,易于掌握,实施周期短。例如Scala软件有超过 8000 个版本,应用于92个国家,被翻译成32种语言。由于ERP软件起源于机械、电子行业,并且这些行业应用最广,因此低端的ERP软件在这些行业应用最多,其次在生产工艺和产品结构相对简单的行业应用广泛,如食品饮料行业、医药行业等。
4.准ERP软件
之所以叫它们“准ERP”,是因为它们距ERP软件还有一段差距,虽然其开发商们不遗余力地宣称是“面向中小企业的ERP软件”。 这样的ERP软件多半来自于财务软件与进销存软件的转型。
财务软件与ERP的核心有质的差别:● 财务软件的核心是总账,以此为中心设置了许多子分类账,如应收账、应付账、材料账、销售账等等,它从财务的角度将企业资金化。财务信息最重要,因为它是“成果数据”,它体现一个企业的业绩和价值。但财务信息是“结果”而非“原因”,它来源于供、产、销等基本信息,所以如果源头控制不好,不可能产生准确的“结果”。● 制造企业的核心价值是将低价值的原料通过生产,产出较高价值的符合市场需求的产品,通过分销环节以适当的营销方式使用户在适合的时间、适合的地点和适合的价格接受其产品。制造企业通过物流的增值来体现自身的价值,围绕整个物流增值过程的供应链管理的核心基础是产品的属性(有关生产、计划、成本、财务、库存等)、产品的结构和产品的生产工艺(BOM)。ERP软件正是以此为核心,进行整个供应链的管理和规划,并通过自动凭证等方式与财务集成,将供、产、销等业务数据及时、准确地转化为财务信息,从而高效控制企业现金流量和产品成本。
由于有这些差距,财务软件与进销存软件公司向ERP方向转型时,会面临着一些难题:● 软件开发设计思想上的冲突;● 人员调整带来的组织上的振荡;● 行业经验和ERP经验的严重不足。
这些产品在某些情况下,进行进、销、存和财务的集成化应用,效果还可以,但是用户最好不要把它们当做ERP来看待,否则失败是难免的。
5.实验室的ERP软件
这类软件缺乏ERP项目的积累,BOM等核心模块没有实现或只停留在软件界面上,物料需求计划等计算结果不准确,软件系统存在大量的逻辑错误。
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