把烂土豆砸到古永锵的脸上

来源:互联网 发布:b超单三个数据怎么看 编辑:程序博客网 时间:2024/04/27 15:09

读者投稿,云科技原文照登。网上搜了下只有经理人分享发过,但又删除了。快照了一下,贴出来。


土豆烂了。

这个季度。土豆收入从上个季度的1.7亿萎缩70%,骤降到4700万。优酷收入从上个季度的3.8亿涨到4.8亿。这表示优酷收入是土豆的10倍。而在尚未合并的一年前仅是1.7倍。并且,优酷亏损继续收窄接近持平。而土豆依然巨亏大约8000万。
这半年里,奇艺、搜狐、腾讯收编了几十位来自土豆的骨干员工。他们的处境被戏谑成:没猎头来找的员工,不是好员工;没找工作的员工,要么马上会成为优酷员工,要么就是找不到下家的员工。
可在9个月前宣布土豆优酷合并时,古永锵和王微情投意合的在记者面前摆拍,微笑里展露出就要大展拳脚的冲动。他们还联名写邮件给员工,表示照常加薪不裁员。
演员啊。
土豆是没裁员。在等着员工自己离职,以省下裁员所需要的补偿费,以不打破“不裁员”的承诺。萎缩了70%且仍然巨亏的土豆是不需要那么多员工的。优酷为让这些员工自行离职做出不懈的努力。
都在意料之中。连演员的戏份都在意料之中。一切按照剧本。怨就怨你只是一只被牵着细线不能自主的小木偶。
看看小木偶们的说法。
“土豆网的流量稳定。收入却一下降这么多,唯一的解释是转移单子。优酷拿着土豆交出的客户名单挨个劝降去了。”
“优酷和土豆用户的周重合率是50%。这意味着双方是各有空间的。但你要知道月重合率是80%。如果以半年计,95%以上。那重复在优酷和土豆投广告有什么价值?投一家就行。既然是优酷占优,既然是古永锵坐庄王微退休,那肯定是保优酷弃土豆”。
“早就注定了。土豆这个独立品牌没未来。王微早不想玩了。土豆员工也非常清醒。”
“技术上,优酷是分布式,土豆不是,很难搞成一起降低成本。土豆的技术核心去了优酷做搜索。文化上,不靠谱。王微是个文化范儿,古永锵是只精密计算的秃鹫。王微说过土豆是不打卡的,但现在打卡了。办公室也搬了。所以整合的效应只能发生在销售上。用户和客户同质化,不可能养着两个团队一直并行。”
“优酷一个公关曾在记者群里说:有负面消息就麻烦把问题推到土豆身上”。
“用土豆做防火墙,牵制对手。”
……
在商言商。这是个正确的决定。要是有办法,王微也不会走这一步。要是有办法,古永锵也不会走这一步。同质化竞争的行业,抱团取得份额,才有生路。
古永锵确实得到了行业的看重。在视频这样的惨烈竞争的行业,高手过招,一招不慎满盘输。他是个精明的商人。
早年56网也不错。后来56被有关部门关停一段时间。用户自然外流。但当时土豆和酷六都没准备带宽。只有优酷备足了带宽,抢到最多的用户。后来有人怀疑,优酷与此事件相关。
金融危机,融资紧张成本吃紧。王微的决定是砍带宽预算砍。这样用户体验就下降。古永锵的决定是把百度流量封了。这样忠诚用户没有受损,而间接加强了优酷的品牌和口碑。这一招实现了弯道超车。
古永锵的团队齐整、专业,作战力强。
不过……
在同质化竞争、拼成本、拼资源的视频行业,古永锵是用“一家独大”的概念不断通关的。
我能一家独大。靠这个不断融资,抢先融资。但后来的现实并不如此,别的四五家也能融资,也不错。
我能一家独大。取得垄断或者寡头利润。只要你支持我到底。所以成功上市。但之后的现实也并不如此。土豆也上市了。搜狐奇艺穷追不舍。
我能一家独大。只要我买下土豆,消灭一个对手,抬高广告价格。但之后的现实也并不如此。又来个大家伙,腾讯出手凛冽。优酷土豆的在线时长的份额从40%下降到34%。处于被蚕食的下行区间。
现在的优酷,越来越难一家独大了。也很难再收购了。也很难再被人收购了。有点像你走完了所有的好棋,但也赢不了棋局。
目前优酷股价16块,已经回到并购土豆之前的低水位。上一次“一家独大”的许诺已经被消化干净了。你很难再第四次让人相信这个故事。
未来。你必须学会与百度、腾讯、搜狐相处。能活的多好?可以参考一下新浪。
新浪一直保持第一门户的地位。一如优酷的第一视频门户。但新浪一直挣不到大钱。搜狐和腾讯穷追不舍,用游戏赚来的钱来补贴门户。更何况,视频里还进来一个百度。更何况,视频是个花大价钱买版权、买带宽的行业。
腾讯和百度一手有流量,一手有大钱。这是一场持久战,消耗战。优酷的处境不会比门户新浪更好。一家独大的许诺,但也许只有等到有幸卖给腾讯或者百度时再讲一次了。
其实无所谓。一家上市公司。算成功了。不过有点小遗憾,得到行业的看重,但不是尊重。
优酷上市。员工猛然发现自己的期权大幅贬值,被古永锵以18:1的比例稀释掉了。2:1还好说,5:1也行,18:1啊。
并购土豆。给股东有50%的溢价。但土豆员工期权并没享受到这个溢价。古永锵是资本出身,他知道这个世界是谁在给谁打工,他更知道视频这个游戏里谁才是老大。要是同样给了溢价,你们才不会那么容易就自动离职呢。
古永锵仗剑独行,如履薄冰。居然在这么多次融资和一次并购后,还占有大约30%的股份。“员工帮他承担了很多”。
好在股价离12.8块还有3块多的距离。这是发行价。如果低于这一价格,那很多员工的期权形同废纸。这是心理崩溃的临界点。他们能忍受18:1,但不能忍受在18:1之后还血本无归,多年青春付流水。
低于发行价的可能性有多大?告诉你,中国所有上市互联网公司里,有60%股价至今低于发行价。
古永锵是个精明的商人。一直算得准,走得狠。但为什么会选择这样一个行业?落到这样一个处境?也许还是因为商人式的过度精明。
穿上红舞鞋,一直跳下去,直到世界末日。
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