曾用心并深度参与的一款游戏今天发布了关服通知，回顾一下我最初的工作日报

写在前面：

在产品发布关闭服务器公告的这一天，回顾一下我加入该产品的最早的9份日报……

我们都曾怀有美好的期望，并为之努力过。

默哀。

然后奋勇前行。

入职第_1_天-策划JJ-XX工作室策划-2012.04.05

DearAll：

本邮件为补发，我非常高兴能够加入AY，加入YZ工作室！

1.今日（2012.04.05）工作内容

a).装备系统：8h

开始负责装备系统

了解《大唐无双》金装属性设定

创建装备系统思维导图框架，增加装备战斗魔法属性分类细节，增加套装属性细节

查阅部分策划文档（战斗基础属性、技能、装备精炼等）

b).世界boss界面需求：2h

整理世界boss界面美术需求（from主策），并交付美术安排（to主美）

2.工作总结、心得

a).《大唐无双》的金装属性是一种富有新意的套装属性设计，体现为：

把套装属性与生效件数封装为一个套装属性id，通过扩展套装属性id库来丰富投放；

不与装备id绑定，更是完全移除套装id这类设置，解放配置束缚；

平行的子类设计，装备可同时具备多个子类的套装属性，非常利于在一件装备上不断深入养成；

实现了套装属性的转移，可以把套装属性id从一件装备上转移到另一件装备之上。

此等新意，对于研发制作，还是玩家追求，都提供了非常高的自由度。

但需要突破玩家理解的门槛。这也是我后续需要解决的。

3.明日（2012.04.06）工作计划

a).生成装备-套装属性相关设计文档，细化需求

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入职第_2_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.06

DearAll：

本邮件为补发！

1.今日（2012.04.06）工作内容

a).装备系统：10h

创建套装属性系统设定/服务端需求文档

接手精炼系统（from策划CY、策划ZJ）

根据功能拆分精炼系统文档，便于阅读

装备分解文档修改，增加精魄石的产出途径，整理出分解规则

b).杂项：

角色经脉细节修改（添加自动选中，移除取消修炼规则，优化加速表现）

2.工作总结、心得

a).为了降低玩家追求套装属性时的仓储成本，增加精魄石道具用以存储套装属性，并可活跃物品交易市场。

b).旧有的“系统文档”更多了体现为“界面操作交互文档”，糅合了规则与表现，可读性较差。后续我接手后，将陆续做出改善。

c).“精炼系统.doc”文档融合了各种功能模块的设计，长达58页，可读性差，已根据功能拆分。在我拆分提交后不久，正好程序也提议我拆分！呵呵，心有灵犀也。

3.明日（2012.04.07）工作计划

a).完善装备分解文档，并与相关程美沟通（to前端HJM、后端CAX、UI霞妹）

b).接手剧情及任务、美术需求（from策划ZC）

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入职第_3_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.07

DearAll：

1.今日（2012.04.07）工作内容

a).装备系统：4h

套装属性文档提交svn，确认排期（内测不做）

完成装备分解文档，并提交svn，与相关程美沟通制作（to前端HJM、后端CAX、UI霞妹）

装备洗炼文档查看，并确认洗炼属性生成规则（to策划ZJ）

b).工作交接（from策划ZC）：3h

熟悉工具：学习地图编辑器，了解npc等美术需求范式

熟悉配置：查看任务、npc等配置及配置的版本控制，确认任务制作排期要求

工作接手：确认需求的进展，检查相关文档svn提交情况并提交

c).其它：3h

开始阅读《JY》小说

日报补发，周报

2.工作总结、心得

a).版本控制的意识可在团队中普及开来，例如配置表及导出文件的管理。

b).随着对项目的熟悉，手头的各项杂事也多起来，各种与美术、程序沟通进展，验收也将接踵而至，我将会面临紧急&重要，多线程的处事挑战~

3.明日（2012.04.09）工作计划

a).入职培训

b).装备精炼制作跟进

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入职第_4_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.09

DearAll：

1.今日（2012.04.09）工作内容

a).入职培训：7h

b).技能系统：1h

查看技能、BUFF相关配置，并与程序确认字段含义（to后端LSY）

新技能开始尝试配置

c).剧情任务：2h

编写地图编辑器使用手册，并提交svn

挂机地图、新手村地图配置需求确认并安排（to策划YLP）

确认任务配置安排（to策划CY）

确认地图衔接关系，命名id资源等实现机制（to前端ZXS，主美LTB）

d).杂项

美术协助编辑地图通行区域（and主美LTB）

装备洗炼跟进（to后端CAX）

2.工作总结、心得

a)我加入项目后的初始阶段，工作时间有一部分用在了并将继续用在了解实现/配置机制、以及打通工作流程上。我通过研究旧配置表，提出疑问请相关程序查看代码，多沟通、及时沟通来做到这一点。

这也说明，在维护配置表时注释和范例，是必要的；在负责一个系统或跟进一个实现时，以书面文字记录相关的实现/配置机制，也是必要的。这还可以推及到工具表，编辑器等。

不做这个东西，浪费的是团队一个又一个人的沟通和学习成本；有这个东西既能让当事人有所梳理，更是节省了团队的时间，提高了整体的效率！查看svn旧有文档可以发现，原来的策划在这一点上是欠缺的，以后，我自己会首先做好这一点，并以此影响他人。

b).据我初步判断，我们的同事大多缺乏版本控制意识。欠缺版本控制，不一定导致混乱、无序、出错和返工，但必然提升人时消耗。版本控制是程序员必须有的意识，也是策划在维护配置资源时必备的意识。

3.明日（2012.04.09）工作计划

a).熟悉任务配置表并尝试配置

b).尝试配置几条技能，与程序联调确认正确性，确认是否修改实现机制

c).完成装备洗炼文档

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入职第_5_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.10

DearAll：

1.今日（2012.04.10）工作内容

a).剧情任务：2h

尝试根据剧情设计文档进行npc、怪物和采集物摆放

已有地图资源.jpg及id命名整理

b).技能系统：8h

向服务端讲解现有技能系统的缺陷，探讨技能系统修改方案（and后端CQ）

向服务端了解心法的实现机制，并逐一确认配置项（and后端CQ）

生成心法配置（6*3个），并提交svn

研究技能skillmagic效果与战斗基础计算的关系，并向服务端讲解和确认可行性（to后端CQ）

生成技能系统服务端修改需求，并提交svn

生成主角与法宝技能（415内测）配置，并提交svn

c).杂项

向客户端和美术确认技能icon资源（to前端ZXS，主美LTB，UI霞妹）

2.工作总结、心得

a).原有的技能系统结构是：

封装SkillMagic逻辑，用以Buffer调用，而Buffer被技能调用。

缺陷是：

SkillMagic逻辑不独立，有单独一个效果一个逻辑接口，也有多个逻辑混成一个接口的；甚至还在具体的逻辑中写死了数值的……

技能无法支持skillmagic效果，只能通过普通伤害附加buff来实现；如有需求，只能在SkillMagic模块根据具体技能需求，具体封装单独的技能。当然这个技能的skillmagic效果，也被写死在后台。

部分buffer也是如此。

以上结构完全无法满足当下的技能系统设计需求，更无法适应以后BOSS、法宝技能、宠物技能的投放！

当下准备做的结构是：

封装SkillMagic逻辑，提供接口及参数，供BUFFER或者Skill调用。

BUFFER和Skill新增skillmagic的配置项，可支持多个效果配置。

以上处理完成后，后续程序只需制作新增的SkillMagic逻辑，而策划只需鼓捣配置，有非常丰富的组合可能，更非常方便调试。

而且开发量也不算大。

b).与JW确认技能系统的改动，考虑到制作技能系统的服务端程序员还是实习生，而且目前内测在即工期很紧，稳妥起见，还是采用原结构。初始时，我无法理解这种做法……经过冷静的思考，还是非常支持JW的决定。

c).从明天开始，每天除去8小时进行手头的工作，增加2小时进行我们游戏与竞品游戏的体验与分析记录。

3.明日（2012.04.11）工作计划

a).装备、法宝等配置机制查看，并与程序讨论确认

b).生成装备、法宝等配置

c).完成装备洗炼文档

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入职第_6_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.11

DearAll：

1.今日（2012.04.11）工作内容

a).装备系统：6h

确认配置表样式（to后端CQ、后端CAX）

配置装备总表、装备精炼表、法宝表

确认装备图标资源及命名（to主美LTB、前端ZXS）

配置装备icon

提交装备图标美术需求（尽量复用，不作）

b).技能系统：2h

修改技能配置表，移除skillmaigic相关项

技能特效查看相关实现机制确认（from主策QTY，to前端ZXS）

技能特效查看相关测试技能配置、及移除（无修改余地）

c).杂项2h

体验《凡人修真2》

阅读《JY》小说

2.工作总结、心得

a).装备图标、技能图标、技能特效……这些美术资源，我没有svn权限，有所不便。目前配置需调用时，通过与主美LTB沟通获取，或从前台程序处获取。

b).我目前在《凡人修真2》65服47级，消费了500RMB，时间投入不连贯，是个发展滞后的苦逼，95%参与的是单机玩法，虽有两三个时间段的pvp玩法，但毫无生存的可能。如果需要体验pvp玩法，需要在新服中投入时间之余，还需投入大量元宝。

3.明日（2012.04.12）工作计划

a).事假一天，回原公司办理离职手续

b).根据办理的进展，看情况再回工作室工作

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入职第_7_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.12

DearAll：

1.今日（2012.04.12）工作内容

a).事假一天（回原公司办理离职手续）

b).技能系统：2h

确认ATCTION_LOGIC相关调用及复用（from后端CQ）

确认buffer覆盖与叠加设定（to后端CQ）

确认心法书配置所需字段（to后端CQ）

心法书配置，并提交svn

c).杂项：4h

体验《凡人修真2》（65服至49级）

阅读《将夜》小说（至第一卷第一百二十章）

2.工作总结、心得

a).今天负责技能系统的程序员后端CQ来和我说明一个原有字段ATCTION_LOGIC的设定，从而建议策划做调用和复用。

“能复用的就复用”，无论是策划设计时对于功能，还是程序设计时对于代码……都是一个可以坚持的原则。

已有的ATCTION_LOGIC相当于是我之前所提出的SKILL_MAGIC的雏形……只不过当前的ATCTION_LOGIC内包含具体数值，虽可复用，但不利于复用。SKILL_MAGIC只是相当于在ATCTION_LOGIC的基础上，把参数提炼出来，由配置项填写；同时把ATCTION_LOGIC的逻辑解耦，更利于调用和复用。

以上工作，如果在现有机制上进行，策划的配置量得到了解放，但需要程序同学不断的copy代码，修改部分参数或逻辑。这种copy不是对逻辑的封装或调用，也不是纯粹的复用。

b).今天最终离开了网易，心中诸多不舍。借用我所喜欢的国产3D动画《侠岚》中的一句话，“离开是为了更加强大”，愿接下来的日子，可以亲眼见证五千万的诞生，哈哈！

3.明日（2012.04.13）工作计划

a).物品体系ID命名规则，并生成文档（and策划ZJ，to后端CQ）

b).buffer设定撰写为文档

c).技能相关跟进和设定文档整理

d).神炉已完成内容验收效果（and后端CAX、前端HJM）

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入职第_8_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.13

DearAll：

1.今日（2012.04.13）工作内容

a).装备系统：4h

物品ID命名统一规则（and策划ZJ，to后端CAX）

技能界面文档修改：人物界面显示法宝，不显示法宝技能

装备总表、洗炼表、强化表配置修改，跟进程序添加vb宏（and策划ZJ、to后端CAX）

b).技能系统：4h

技能系统规则设定说明（包含buffer），撰写文档并上传svn

主动技能/特定状态头顶飘字、特定状态兼容相关设定文档（to前端ZXS、后端CQ）

主动技能/特定状态头顶飘字美术需求（andUI霞妹，to主美LTB）

c).杂项：2h

体验《凡人修真2》（65服至50级）

体验《梦幻飞仙》（14服至40级，消费200RMB）

阅读《将夜》小说

美术需求相关，转交（to助理TJY）

关于私下多方互相传递配置表导致的版本控制风险的提醒和svn文档管理

2.工作总结、心得

a).什么叫做“完成”？

在我的理解中，策划角度的“完成”，不单单是指完成了设计，生成了文档，它其实更多的应该包括了以下：提交了svn进行文档管理和版本控制，向相关程序美术或策划告知并解疑，跟进实现进展并解疑，获取版本调试验收，多次体验不断优化迭代。

除此以外，真的“完成”了吗？对于一些潜在规则，例如“id命名规范”，相关人员标注，配置项说明，制作中修改设计引发的相关告知，看上去或许微不足道，但基于团队的整体效率，也是需要顺手做的。

有的人会把以上理解为流程或者规范，而我更乐意把它视之为职业素养。我们不需要每一个人员都有以上的意识，但在一个团队之中必须有人，而且不应该只有两三个人才具备以上意识。

对于“完成”，我们理解的越完整，越主动，我们团队的整体效率才高，才可以节省一些不必要的沟通、跟进、确认、修改、返工等。

在我跟进装备、技能这两大系统时，我把我对于完成、对于版本控制的理解，尽可能灌输给身边的同事。

b).对于文档来说，实用、体贴多过美观

头顶飘字的美术需求，我与负责贴图和界面的翠霞确认了现有的文字图片制作流程，于是使用了txt来罗列技能和状态名称，来方便她制作时直接双击复制名称，而不用亲手敲字。要知道，技能名字还是比较生僻的名词。

对于这类需求，已有的制作机制很明确，需要修改的也只是在现有文字图片的制作流程上量产。并不需要多余的话。

所以呀，桃波，对于文档来说，实用、体贴多过美观哈。

我也是一个挺实际的人哪。哈哈。

c).《凡人修真2》的大量日常单机式玩法

从制作的角度，分为依托任务机制实现的，副本机制实现的，和程序独立实现（如灵兽、温泉）。在我们游戏的玩法填充阶段，如果已有一个比较清晰的玩法设定框架、够用的任务相关逻辑支持，然后加上熟练于任务配置的策划，则量产自然会很快。

副本机制也是如此。

世界观说上去有点虚，如果有了完备的地图规划，地图上的npc和怪物规划等，美术制作、策划配置如流水线般生产。

我们欠缺了什么？

3.明日（2012.04.14）工作计划

a).装备精炼系统（合成、强化、分解、炼化）已实现内容的效果验收、和优化点整理、文档整理

b).技能配置（需要后端CQ提供actionlogic）

c).沟通确认日常单机式玩法的设定（to主策）

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入职第_9_天-策划JJ-YZ工作室策划-2012.04.14

DearAll：

1.今日（2012.04.14）工作内容

a).商店：2h

商店配置机制研究

配置装备测试商店、合成测试商店

b).技能系统：1h

添加后续投放的技能配置

c).杂项：3h

《梦幻飞仙》体验

《凡人修真2》体验

2.工作总结、心得

a).关于导表重载

周六在配置测试商店。在测试指令欠缺、相关投放玩法未完成的情况下，直接通过测试商店出售相关道具，用于验收相关功能，无疑是最优解。

对于整个工作流程来说，也只是导表、重载而已。呵呵。这种修改配置表后需求重载，日后调试必将频繁发生；建议程序能提供一个同学来跟进协助。

3.明日（2012.04.16）工作计划

a).完成装备、技能收尾，并转交给策划ZJ

b).NPC和任务实现机制相关研究，并整理需求