如何规划技术人员的头几年

发现很多情况下，刚刚毕业的同学往往很困惑，不知道如何规划自己，或者很自负，把自己似乎规划的很好，而其实并不太了解自己。俗话说知人者智，自知者明。人首先要自知。我个人其实也并非做的很出色，但是从没有后悔。

个人自2002年到一家公司工作，一直至今，做企业内部应用开发，然后是研发管理，几乎参与了所有公司主要的内部应用搭建。

我自己并不聪明，喜欢持久专注。IT的底子薄，大学在基础还算可以，但是由于家境不好，没有硬件环境可以让自己学习和体会，主要是学习基础，动手能力差，pc的很多具体问题搞不明白。后来来北京读研，可以在实验室有自己的pc，可以练练手，做点课题，主要是用VC。也算有一个机会，同学介绍做了一个java的外面的开发兼职，补贴家用，算是彻底自立的开始，之后再也没有花过家里一分钱。

由于这份兼职是做java的，算是正好找工作时对口，2002年做java的不是太多，至少企业应用主要还是vc、vb之类，因此也算是进一步边学边做。当时企业开发最重要的问题就是版本发布和维护困难，每次都要有客户端用户进行升级，累个半死。而java正好解决了这个问题，集中开发，集中部署，用浏览器就行了。

公司因为刚成立不久，原来有一套vb的，数据库是informix，隔三差五就宕机，正好重新开始设计，迁移，这个过程学习了很多东西。比如数据库方面的知识，这方面自己算是钻研了比较长时间，对工作特别有帮助。其实企业应用重要的是数据，应用总是升级，需求和规则不断变化，对于技术本身要求不高，而是对于业务的理解要深刻。因此自己最重要的规划就是前5年，其实到第五年，自己完全达到了规划的目标。我当时的规划就是九个字“精技术、通业务、善管理”，前三年主要是前两个目标，也是如期完成。

其实这些年来自己一直对于公司业务特别重视，特别是前几年，不放过任何学习业务的机会，而且利用业余时间学习了与公司业务相关的很多知识。公司是做特殊的信用险业务，需要懂的东西很多，保险、经济、财务、贸易等，自己都有涉及，虽然未必精深，但是自己对自己的要求是，凡是接触过的就必须弄明白，不能差不多，要变成自己的理解。这也使我在后面的工作中得心应手，不知可以刻业务人员交流，而且我可以给出很多意见建议，不只是涉及开发方面的，业务本身我也可以有很多自己的想法。

想来自己的技术并未精进太多，主要是结合业务，可以发挥技术的作用就可以了。自己看准方向，把一个非常灵活的解析器做成公司内部自动化的一个模型，应用了多年，扩展了不少领域，技术另外一个方向就是对于数据库应用监控、性能优化有了比较多的研究，切实解决了很多问题。管理方面基本上公司的各个业务模块都负责过项目，到目前的行政管理，当然管理方面还是需要不断学习，不断进步。

这些年我面试了特别多的IT人员，包括校园招聘、社会招聘和外包人员，总体感觉，学校的教育有问题，社会大环境不太好，IT人员短视、浮躁。其实我周围有很多同事都是工作很多年，兢兢业业，我们已经十年了，其实人员流失率非常低，十年差不多总共走了5、6个，当然外包人员除外。现在招人也不容易，素质普遍不如之前，而要求比以前高了很多。其实不管如何，认清楚自己真正需要什么很重要，不要人云亦云、随大流，尽管大部分人都是随波逐流。

其实人需要的不是一个工作，而是一项事业，自己的事业，而且随着时间的推移，需要不断的重新定位自己，不断总结思考，不断反思改进。失败了不要后悔，这是成长的过程。