感触我的2006~2007

2006, 总结

1 由于人手问题还有业务调整，　我停止了近８０%的硬件和网络维护和服务, 成功转向了软件开发和服务. 但在收入上也少了 ): ,这是意料中的事. 毕竟鱼和熊掌不能兼得.

2  软件项目问题, 是这一年最失败的问题， 失败的项目竟然高达50%, 也就是说两个软件项目有一个失败的。 由于我的开发团队主要来自网络,虽然从外部来看自己不需要投入任何资本,但实际在失败的项目中,自己也必须承担部分亏损. 造成主要原因是: 开发的上时间的不可确定性, 开发技术上的被动性.  for sample: 有的小项目开发时间上竟然跨越了年度. 当然这有客户的原因. 但主要是我们的开发时间上使得客户感觉可有可无.

3, 开发项目的盲目性: 被动式的开发, 在任何行业中,那里有客户需求,我们就按客户的需求开发, 每个行业的都不同的特点,有的流程完全不同,开发就必须从新开始,Coder被重复开发. 唯一感觉就是时间浪费还有累.

2007 问题

1 , 由于C/S 框架软件的没落, Delphi 开发工具被 Borland 出售后, 我将开始转向 .NET , 虽然 JAVA 虽然开始被多人使用，但根据我的实际情况, 转 .NET 是我主要选择.

2 公司的注册问题. 合作伙伴的加入, 将从开网络服务的业务,由合作伙伴去专注这个项目, 毕竟网络服务和软件上可以互相的支持从而使业务量的提高.

3 开发资金的投入问题. (是解决 开发的上时间的不可确定性, 开发技术上的被动性问题), 还有开发行业软件的无定性问题。