有效评审的七个注意事项
来源:互联网 发布:股票历史集合竞价数据 编辑:程序博客网 时间:2024/06/04 18:29
有权威数据显示,在项目管理中,对产出物的有效评审,能发现60%以上的问题或错误。
然而,在实际的项目运作中,对产出物评审的不重视是一种非常普遍的现象。有很多人由于没有掌握有效评审的一些要领,因而错误地认为评审没什么作用,可有可无。
针对这个问题,笔者根据自己的过往经验,总结出有效评审的七个注意事项,供大家参考:
(1)一定要选择合适的评审人员参加评审;
(2)要事先制定出合适的评审计划;
(3)要事先开发出高质量的评审检查表;
(4)评审前一定要安排时间讲解被评审产出物;
(5)要给参加评审的人员预留充分的评审时间;
(6)正式召开评审会议前需要收集和记录评审人员发现的问题;
(7)一定要安排专人跟踪解决评审中发现的问题。
然而,在实际的项目运作中,对产出物评审的不重视是一种非常普遍的现象。有很多人由于没有掌握有效评审的一些要领,因而错误地认为评审没什么作用,可有可无。
针对这个问题,笔者根据自己的过往经验,总结出有效评审的七个注意事项,供大家参考:
(1)一定要选择合适的评审人员参加评审;
(2)要事先制定出合适的评审计划;
(3)要事先开发出高质量的评审检查表;
(4)评审前一定要安排时间讲解被评审产出物;
(5)要给参加评审的人员预留充分的评审时间;
(6)正式召开评审会议前需要收集和记录评审人员发现的问题;
(7)一定要安排专人跟踪解决评审中发现的问题。
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