沟通:用故事产生共鸣

《沟通:用故事产生共鸣》(全彩)

基本信息

作者： Nancy Duarte(南希.杜瓦特)   

译者： 冯海洋

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121195914

上架时间：2013-4-1

出版日期：2013 年3月

开本：12开

页码：270

版次：1-1

所属分类：经济管理 > 励志/成功 > 个人励志 > 演讲/口才

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内容简介

    经济管理学书籍

　　《沟通:用故事产生共鸣(全彩)》是全世界最具影响力的演说大师nancy duarte的扛鼎之作。本书从设计的理念和角度阐述演说艺术、技巧，偏重理念和实践的结合，洞悉设计背后的理念，并以此为基点深入浅出地分析了视觉化设计的技巧。本书以大量的案例分享生动地做了说明。作者nancy duarte是duarte设计公司领导者。

　　 《沟通:用故事产生共鸣(全彩)》适用于对演说、设计有兴趣的人群。 

目录

《沟通:用故事产生共鸣(全彩)》 

前言 dan post xvi 

作者序 xviii 

第一章 为什么需要共鸣 1 

强大的说服力 2 

共鸣催生变化 4 

变化是有益的 6 

乏味的演说 8 

含糊导致平庸 10 

有趣的人们 12 

仅有事实是不够的 14 

故事传承理念 16 

你不是英雄 18 

观众才是英雄 20 

规则1 23 

第二章 借鉴神话和电影 25 

结合故事 26 

戏剧性就是一切 28 

故事模板创造结构 30 

“英雄征程”结构 32 

.跨越门槛 34 

沟通的轮廓 36 

开端以及冒险的召唤 38 

中部：对比 40 

行动的召唤 42 

结尾 44 

什么是火花谱线 46 

案例研究：本杰明詹德 48 

詹德的火花谱线 50 

规则2 53 

第三章 了解英雄 55 

如何与人产生共鸣 56 

细分观众 58 

案例研究：罗纳德里根 60 

结识英雄 64 

结识导师 66 

创建共同点 68 

从重叠处沟通 70 

规则3 73 

第四章 定义征程 75 

为观众的征程做准备 76 

主题思想 78 

规划观众征程 80 

标记征程的工具 82 

预知风险 84 

消除抵制情绪 86 

给出合理的奖励 88 

案例研究：通用电气公司 90 

规则4 95 

第五章 创建有意义的内容 97 

收集归纳所有信息 98 

不仅是事实 100 

不要过于理智 103 

通过对比构建轮廓 104 

将想法转化为含义 107 

回顾亲身经历 108 

把信息变成故事 110 

案例研究：思科公司 112 

从数据到含义 117 

忍痛割爱 118 

从想法到信息 120 

规则5 123 

第六章 结构带给我们的启示 125 

构建结构 126 

合乎情理 128 

案例研究：理查德费曼 130 

费曼的火花谱线 132 

整合信息，以结构取胜 134 

创建情绪对比 136 

对比的讲话方式 138 

将故事搬上银幕 140 

过程小结 142 

规则6 145 

第七章 传达观众会铭记在心的内容 147 

创造明星时刻 148 

案例研究：michael pollan 151 

可重复的片段 152 

耐人回味的画面 154 

案例研究：牧师john ortberg 156 

ortberg的火花谱线 158 

案例研究：劳奇（rauch）基金会 160 

案例研究：史蒂夫乔布斯 163 

乔布斯的火花谱线 164 

规则7 167 

第八章 总有可提升的空间 169 

放大信号，减低噪声 170 

形成良好的第一印象 172 

走下“巴别塔” 174 

重视简洁 176 

摆脱幻灯片 178 

平衡情感 180 

举办由诚实批评家参与的审查 182 

案例研究：markus covert 184 

案例研究：伦纳德伯恩斯坦 187 

规则8 191 

第九章 改变你的世界 193 

改变世界很难 194 

用演说改变世界 196 

杜绝出于不良目的的演说 199 

安然事变中的演说 200 

获得有竞争力的优势 202 

案例研究：马丁路德金 204 

案例研究：玛莎葛兰姆 210 

敞开心扉，人们才能了解你的思想 214 

你能够改变自己的世界 216 

灵感无处不在 221 

案例研究：沃尔夫冈阿玛多伊斯莫扎特 222 

奏鸣曲火花谱线图 224 

案例研究：阿尔弗雷德希区柯克 226 

案例研究：卡明斯 228 

规则9 233 

参考文献 234 

图片来源 237 

索引 239 

特别鸣谢 248

本图书信息来源：中国互动出版网