SWOT分析方法

来源:互联网 发布:软件平台招商ppt 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 17:25

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。

其中战略内部因素(“能够做的”):S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势);

外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。

 

S(Strength优势)具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
W(Weakness弱势)具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
O(Opportunity机会)具体包括:新产品;新市场;新需求;市场壁垒解除;竞争对手失误等。
T(Threat威胁)具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等

 

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