《楚汉传奇》聊管理
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两个著名历史人物,项羽,刘邦,虽然我们都知道刘邦最后是战胜者。但据历史记载,刘邦和项羽当时的实力是天地之别。而最后的胜利者却是刘邦?这才是关键。让我们来浅谈下:
第一:目标和理想
刘邦志在天下,项羽志在报仇。
刘邦快到30岁的时候,坐上了亭长的位置,在这个位置上,一坐就是18年。刘邦虽然职位低下,但是他是一个有野心的人,有一次刘邦送服役的人去咸阳,路上碰到秦始皇大队人马出巡,远远看去,秦始皇在装饰精美华丽的车上威风八面,羡慕的他脱口而出 “大丈夫当如此”这句话暴露了他的野心,表明他渴望成为一名威震四方的豪杰,志在得到天下。
而项羽呢?原来是楚国人,攻打咸阳,主要的目的就是为了报秦国灭了楚国的仇。因此,报了仇后,便没有什么做大做强的想法了,安于现状。做企业也是如此,很多企业发展到一定规模后,便有小富即安的心态,殊不知,在这个竞争激烈的市场和环境中,不进则退,没有制定远大的目标和理想,则很快便会销声匿迹。华为的崛起,就是个例子,立志做国际知名的网络设备提供商,走向世界,走国际化之路。绿地当时2002年提出成为世界500强企业,当时有人认为不可能,而如今他们做到了,如今又提出,成为世界200强的目标。
第二、善于用人,学会放权
在战争取得胜利后,刘邦提出这样一个问题:“吾所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”,刘邦:夫!运筹帷幄之中、决胜千里之外,吾不如子房;填国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。 而项羽”团队” 麾下的名将也不少,例如:亚父,范增 。而且一开始,韩信也在他的帐下,但不得重用,导致良将相继离去,后来范增离去后,便无军师。再无人给他出谋划策。不久兵败,便自刎于乌江。
而且项羽本身都是一个大将,他以为所有的事情他都是可以处理的,且不懂得激励,态度过于傲慢,不把任何人放在眼里。项羽属于英雄人物,不属于一个成功的领导者。
可见刘邦一介布衣,能成如此之成就,善于用人是他的关键。而且是人尽其才。他的团队中每个人负责的项目都不一样,分工不同。如果暂缺一个,也不会像项羽那样,瞬间垮掉。
他的团队就像一个凳子。少了一个腿,会不稳,但不会倒。只要立即补上即可。
这样的团队组合在西游记中也可以看到影子的。领导者:唐僧 如果没有孙悟空护航,白龙马代步,沙和尚,猪八戒这些徒弟的保护,他出大唐二百里都被妖怪吃了。但他有信念,有使命。所以团队才不会散,方向才不会错,最终取得真经,成正果。如果唐僧什么都会了,那还要他的徒弟干什么。所以管理者,你不可能什么都会,也要给其它人以发展的空间,把别人培养好了,你才能够做到更高的位置。
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