创业经验之路

来源:互联网 发布:商品条形码生成软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 00:38

导语:狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。是狼是狗还是混合体,你怎么选?

据去年出炉的一份报告称,我国创业者大军中,仅有5%是成功创业者或叫合格创业者。换句话说,就是100个人野心勃勃砸锅卖铁地去创业,最后只有5个人成功。

个人认为这份报告并不全面,因为并没有后续跟踪5个成功创业者在接下来5年在市场这个大熔炉内,是否受得了市场的煎熬和优胜劣汰的游戏机制。这么说并不是为了打击创业者的信心,是为了能让更多朋友能理智创业。

找个秤称称自己几斤几两,打个照脸再去创业,最后路才会走得平坦一些。

举个例子,因为市场每天都在变化,就拿电子商务说事吧,每天依然都有成千上万的创业者加入,但是电子商务的格局每天都在变,唯有抓住第一手资讯信息并加以开发才是商机。切勿人云亦云。人家说做这个好赚钱,你就一头扎进去。可笑,世上就连处理屎尿的 (污水处理)都在赚钱,但前提人家有政府补贴,是你搞得了的吗?所以充分了解自我、剖析自我才能理智创业。现在每个人都有个很大的误区,总想着走自己的路,让别人无路可走。对!别人是无路可走了,因为你丫的证明了那是一条死路,人家看你送死去了,何必还去给你垫底呢?现代社会是浮躁的,人心是躁动的。

根据这个情况,斗胆给各位准备了三个问题,如若答上了?

我也不保证你一定成功。但是我可以让您去得安心一点。开个玩笑!

一 :你了解自己吗?

这不是一个笑话,试问有多少人压根就不了解自己是谁?姓氏名谁?那只是给你打上一个标签,证明你跟别人不一样,是独一无二的,但有多少人对于自身的优势劣势是一知半解的。充分剖析自我:包括自我感觉、自我概念、自我观察、自我分析和自我评价。自我分析是在自我观察的基础上对自身状况的反思。自我评价又是对自己能力、品德、行为等方面社会价值做出客观评估,这最能代表一个人自我认识的水平。人都有五大需求,稍微简化,即三大需求,分别是生理需求,物质需求和精神需求,即自我满足的衣食、住行再到精神满足。再往敷衍处讲,就是金钱、权利、美女。

是哪方面驱动你创业呢?

1.如若是物质层面呢?我劝你洗洗睡了,物质层面驱动创业者,多数目光短浅,手抓近利不顾大局,更有甚者不顾他人生死。典型例子就是毒奶粉以及各种毒。

2.生理层面的又如何呢?生理层面驱动创业者,其实找一份差不多的工作已经足以解决你的温饱了,这类创业者先解决好温饱的问题,创业带来的压力,要比解决温饱问题来得困难得多,你要受得起多大的赞赏先要经得起多大的诋毁!

3.精神层面驱动创业者,这类创业者会比较理性,对于自我的了解与把控会比前两类创业者较为深刻,纵观大多数成功创业者,大多不把前期盈利看得太重,先服务好客户与市场,做好口碑营销才是最好的营销,那样比起你去砸低价,即使你有钱,以本伤人了,那又如何,最终只是作践了个人品牌,消费者的二次消费几率比非常小。创业前期不是为了得到他人的认可与获利多少,别功利心太强,头脑简单做事,抽丝剥茧思考,才是一个合格创业者的基本要素。

二 :你了解市场吗?

市场会反映一切,市场最终会决定谁该留下,成王败寇,过程与当中的辛酸在这里显得不那么重要,这里看重的是结果。市场需要什么?多少人了解了。不是人家卖什么卖得好你跟着卖就代表你有成功的机会,定位不清晰,没有个人目标,致命的是不了解市场态势,做得好是偶然,死得惨那是必然!同质化会让你毫无特色,并慢慢消失在这个大舞台。别安慰自己是在沉淀,你都快沉到泰坦尼克号的大西洋里去了。

少看书,多跑市场。书上得来终是浅。一语道破就是能踢球的没人会去做裁判,光脚的不怕穿鞋的。看书也少看李嘉诚成功史,多看史玉柱失败史。成功者说的,多是美化修饰过的,历史也是由成功者书写的,不可尽信。看看别人怎么失败的,至少人家不会夸大自己死得多惨,这样可以让你自己少走弯路。

创业就是那根独木桥,如考公务员一样,明知是万里挑一,但是我就不信自己不是那个主,不先了解自我、了解市场,削尖脑袋去给别人当陪衬的人,人云亦云者,死了就别怨祖坟的风水差!

          

三 :你了解团队吗?

团队有三种,优秀团队、一般团队和豪无效率之团队。这里针对准备团队作战的朋友,两个人即可称做一个团队。如果是准备组建团队的话,切勿以为,有钱就招得到好的团队成员,唯有充分了解,细致沟通,后续观察才能很好的把一个人看透。

每个人都是即将离职的员工,没人在你这里打工一辈子的。所以,放下你的老板架子,私底下,与员工打成一片。工作上,充分调动员工积极性,以身作则,培养几个心腹备用。切记工资待遇要合理。无论员工还是合作伙伴,最后不欢而散都是因为利益分配不均引起的。

老话说得好,虽说有钱不是万能,没钱却是万万不能,但是员工看重的不止是钱,一个项目的前景,老板的心胸格局还有其所创建的工作氛围都是考核一个工作在市场是否有竞争力的标准。考核你的团队是哪种等级的团队。很简单。

优秀—对一个项目的运作是废寝忘食、全心全意,高效率地完成任务;

一般—按时按点上班下班打卡,吃喝拉撒,工作还算认真负责,任务基本完成,但是总有那么点不尽人意;

无效率 —人在公司心在环游,一个任务交代下来,三番四次地催进度,交不出东西还埋怨是早上地震影响了我的工作重心?个个都是给你撤梯子的主。

切记,组建团队应该是循序渐进地:懂人、敬人、用人。

此文旨在与打算创业或者已经走在创业路上的朋友共勉,很多人说我犀利,更有甚者说毒舌。其实不然,了解我的会认为我知无不言,言有点理就够了。不赞同的朋友,也欢迎拍砖。看懂其中一二了,也就证明帖子是有价值的。把复杂的道理简单化,是我一直在努力的方向。

结语:

如是大器,无惧晚成!

先丰富自我,建立目标、培养清晰方向感与思路,再做决定。创业需要狼性,坚韧不舍,为了目标不顾一切的向前。走下去!是狼是狗?几年后希望你还会回来顶顶帖,告诉我你今天做出的选择是对的。那就够了,谢谢!

 

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