产品经理，最重要的技能：会抹稀泥，讲片汤话

产品经理 == 抹稀泥专家

产品经理，最重要的技能：会抹稀泥、讲片汤话、忽悠开发、坑骗用户。在公司内做个领导和同事眼中的老好人。在公司外，做个不闻不问，本能抵抗各种口水和屎盆的能力。只要能在公司里，舒舒服服的拿钱，完成项目，得到领导所谓的表扬即可。对于用户的指责，同行的冷眼，都不要太在意。把钱赚回家才是硬道理。

做产品 == 混官场

至于你说什么用户体验，什么用心做出好产品，都是沙龙上，说的人人都能听的懂的片汤话。所以以后，我看什么产品经理沙龙，都不用去了。买基本官场小说好好看一下，这才是产品经理的必修课。其他都是扯淡。

经理 != 总监

产品经理，能做啥？屁都做不了，游走在开发和美工之间，游走在需求和实现之间。做产品的，除了经理之外，还有更低的职位吗？产品经理说话，能算数吗？很多沙龙上分享的观念，搬出来了偶像，那些都不叫产品经理，那些人叫——产品总监！总监说话才管用，总监发话别人才害怕。不照着我的意思干，就给我滚犊子！

所以在做产品的时候，真正能让产品经理发挥的地方很少，只能在开发流程方面有一些管控。然而，相对很多开发时间和进度来说，很多任务又都是不可能完成的。无尽的加班，压榨自己的人生。

讲片汤话

因此，产品经理，要会抹稀泥，上面忽悠领导，叫苦叫累。下面忽悠开发，危言耸听。左右忽悠用户，我们设计出了伟达的产品！前后提防同行，我们的产品虽然比上不足，但比下有余。