产品经理的第一堂课：如何管理下属

管理下属方面有三个人对我影响比较大。

 

第一个人是金山前任CEO的雷军先生，他说过一句话我印象很深，他说”什么是执行力，执行力就是Double Check！”

 

第二个人是阿里巴巴的前COO李琪先生，他有个著名的‘16字真言’，一直被我奉为与下属共同成长的宝典。

 

第三个人是台湾的星云大师，他说过“最高明的管理，就是不管理”，他在《包容的智慧》一书中讲过这样一个故事。

“有一年，台湾陷入经济恐慌，大家为了年终奖金、加薪，游行示威，社会动荡不安。我们佛光山也有退伍老兵在这里服务，我跟他们开玩笑说，你们也拿个小旗子，到我们的门口摇旗，要求加薪。一位老兵说，我们不要。我问为什么？他说：比金钱更宝贵的东西，就是尊重。我们在这里服务，法师们每天见到我们，合掌、点头，跟我们讲老伯早、老伯好，我们在精神上就很富有了。我们不要加薪，我们要人尊重。”

最后，星云大师说这个世界上人与人相处，最好的管理就是尊重他，爱护他，善用他。