关于“马云：天下没人能挖走我的团队” - [感悟•互联网]

2009-11-18

早上等待XX局来检查的时候看到了这篇文章“马云：天下没人能挖走我的团队”。看到题目不知道为啥就笑了出来。

自从阿里巴巴成功以后，马云成了电子商务行业的神，三年前第一天进公司起就听到赶超慧聪，比拼阿里的目标。这么多年身边也确实不断地有人去了杭州，而我们在媒体上看到的永远是辉煌和优势。阿里必定有他成功的经验和特点供我们学习，可任何事物都并不是一味的好。我想一个从头发展起来最后成功的公司，除了领导者，恐怕剩下的人往往是中间者，最优秀的可能抗拒不了更高平台的诱惑，落后者在创业型团队更不会被留下，最后剩下最多的往往是中庸的人吧。

和Boss聊现在互联网电子商务的趋势，共同的意见是阿里巴巴只有在中国这样的环境下，独特的产生和发展，是因为国内初期的互联网不发达，企业个人信用低下的情况下发展起来的，完全符合中国的国情和特色。当凡客突然的崛起并占有市场的时候，我想中国未来只会和欧美国家的电子商务模式越靠越近。和Boss聊到淘宝，我说淘宝可能目前是最火爆发展最好的，但是未来几年这种模式未必仍旧是主流，随着中国的商家越来越注重信用和电子交易化，商家直接通过自己的网站进行销售会慢慢替代平台，淘宝在我看来有很多弊端，比如对商家筛选的不够规范，但如果规范了势必提高商品价格，就没有了“量”。信用和评价水分大。但可以肯定的是淘宝拿出的数据百分之八十还是可信的。所以阿里未来的发展绝对不仅仅是淘宝或者贸易平台，从2007年5月开始，阿里巴巴帮助中小企业从银行获得的贷款，阿里本身的平台针对的就是中小型企业，他们掌握着银行系统不曾掌握的信用基本数据，如果之前阿里的成就造就了今天，阿里未来的发展依靠的绝对不仅仅是给中小企业提供一个服务平台，而是在中国信用体系不健全的情况下收集大量的信用数据，想想就觉得战略可怕呀。

“对于世界经济发展和稳定来说，持久的和平，只有在大量的人口找到摆脱贫困的方法后才会成为可能。小额贷款就是这样的一种方法，从社会底层的发展看，也有利于提高民主和民权。”

这种话估计只有领导者才说的出来啦，既然是个商人，每个决定都必定是策略，商人不是慈善家，每个策略都是为了自己的交易更加稳定，利润更加丰硕，客户群体更加庞大。