SMART原则
来源:互联网 发布:挂机辅助软件 编辑:程序博客网 时间:2024/05/21 09:43
1. 绩效指标必须是具体的(Specific)
——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic)
5. 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;绩效指标是与本职工作相关联的
——T代表有时限(Time-based),注重完成绩效指标的特定期限
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