换跑道，现在是最佳时机吗？

一般来说，我觉得「换工作」处处是时机，但我们首先应该了解「职涯」的概念。

以30年的职涯来看，每10年做划分，可分为3阶段：第1，从毕业到35岁，是「专业深耕」时期。抓住一项专业，好好做深、做精，其实那个专业就足以让你吃饱喝足。第2个10年，大概是35岁到45岁，这时我们担任的职务往往已经是主管阶级，所以管理、激励和带领团队的工作就要被放在学习名单的首要顺序。到了第3个10年，你应该是高阶经理人，看的不再是你怎么样激励员工、建立团队，而是「经营策略」的能力，你能不能经由愿景把公司带往更好的发展，这样你的价值就对了。

3大原因检视换职动机

谈到换工作，可以先看自己目前落在职涯的哪一个阶段，再找寻适合的方向。以前我们会说：一份工作做不到1年，你不知道「职务」；一份工作做不到3年，你不知道「产业」的发展。新世代要被教育的是，他们认为工作可以不断求新求变，但事实上大概有70％的工作每天是一成不变。然而我们追求的是同中求异，去累积解决问题的能力。

所以当兴起换跑道的念头时，不妨回头检视自己想要换工作的原因，从大到小来看可以分为3种：

1.产业：目前的产业前景不佳吗？以高科技产业来说，假设你担任技术员，但厂商不断外移，只剩研发或测试还留在台湾，你认为这份工作在台湾没有发展的余地，但你又不想去大陆，这时候就可以试试另一个产业。

2.公司：我担任人资工作多年以来，最深刻的经验就是，大部份的人进入一家公司工作是因为这家公司的「品牌」。但是，90％的人离开公司不是因为公司的品牌，反而是因为和主管及同事之间相处的问题。所以当你想要换跑道时，你可能要想想自己当初为什么要进这家公司，这些原因如果已经不存在、大家误会一场，你可能要离开了。但如果不是误会一场，我觉得很大的原因是来自于和管理阶层的沟通不良，若用自己的角度去观看公司和部门的发展，这样的判断会有一点风险。

3.个人：再缩小一点来看，如果公司营运状况没有问题、产业的未来趋势也良好，那我是不是碰到了「工作低潮」和「工作瓶颈」？

所谓工作瓶颈是自己的技能不足，当职位愈来愈资深，但自己的专业没有更新或是没有跟上市场脉动，就会遇到瓶颈。其实，公司的人力资源部门也有必要主动去发掘员工绩效无法彰显、工作产生瓶颈的原因是什么，公司可以提供工具和教育训练帮助员工冲过瓶颈。

工作瓶颈可以解决，但「工作低潮」则和个人心情有关，需要靠自己走出去。也许是最近天气转换、或家中有事，工作低潮必须靠自我调适。

做好准备再动身

厘清自己想「动」的原因后，如果目前的公司仍无法帮你解决，我认为还是不应马上换工作。你除了继续手边工作，还可以尽快到外面进修，透过自我充实来突破「工作瓶颈」。

另外，我也建议工作者每年都去规画未来3年的发展方向，在这3年内，你无形中就会往那方向前进。例如利用下班后进修企划课程，3年后你就可以很有信心地转换到企划工作。换跑道时，我建议最好可以延续现有的技能向外延伸，不要完全抛弃原本拥有的优势或累积的经验，往上加乘是最好的。

换工作时也要注意「适应新公司」的风险，你要了解自己有多大的把握可以承担新工作的要求，并确定自己在最短的时间内就能将新工作上手。

换跑道成不成功还是靠自己，请透过之前的自我检视表，去了解自己换工作的原因后再行动。要记得，换工作的原因，一定是因为下一份工作会更好！