教育有意思

图为做了下基于模式运营的现阶段产品
   

   文/刚子 2013年8月11日早晨2点15分
   开片语：我参加完今天的在线教育沙龙其实感触挺深的，其实每一次都有感觉要做的事。而每一次又退却。
       在线教育，我的一个痛。我是2009年中旬踏入培训领域，当时兼职辅导培训一些学生，其实是不清晰市场招生方式的，但是领导带着我走访了几个高校，一下子豁然明朗起来，跑渠道。基本上在2009年那段时间我把全国接近2000多所高校的计算机网络做了一边边，当时我负责的区域是山东和江苏。在200年底我结婚后就离职了，然后很快步入了2010年，然后进入现在的企业。所以当我一想刚要转行时，其实我很不情愿，毕竟当年咱手里还有些渠道关系，那些渠道关系是很快的一种招生手段，所以感觉丢了。其实从当辅导员阶段，公司就让我负责网络推广，然后通过调百度关键词，进行宣传推广，那是百度的后台没有现在这么强大，那是还叫百度竞价排名，第一名和第二名之间最多也就差一分钱，所以无时不调。那工作真心不好受。
   在2010年其实让我很难受！因为我感觉那不是我想要的工作，所以就坚持着干，不过说真的，那一年通过线下推广还真积累了不少经验。但是我没有坚持下去，所以在年底其实就像自己做自己的在线产品，因为有技术背景，我就开始了利用工作的空余写需求，毕竟当年那段辅导培训，线下推广加百度关键词的认知，我能画个产品出来，就是现在的”顶社区”，2010年爱人出国后基本上我更自由了，可以干自己喜欢的事了。所以在我从准备到产品雏形，用了不到四个月的时间，中间不停的修，不停的该，当然就我一个人，所以在真正运营三个月后，我自己把自己关了，因为那是真心找不到一个现在的这么个环境，当时还没有O2O的理念，其实我给产品的定位就是机构、老师、学生三个角色，B2C+O2O模式。当然那时O2O理念刚开始提起，而我也希望网站能做成平台，但是和投资人一聊，我少团队。项目属于行业内暂时没有的模式。所以我那时没感觉创业有多难，反而感觉找一帮一起创业的兄弟们那比做成一件事还难。所以我就把项目给搁浅了，当然我把的需求说明书给公开了，然后放到开源中国上让想创业的，有所认识。所以还是有部分人认为做在线教育，可以归类，特别是模式清晰，定位也精确的话，其实剩下的就是一个好的服务体验，在线无法拼实质的线下授课，网络体验是什么？而在线网络体验又是什么？千万别弄一个你认为可以那么做的东西就放上去，你是用户的话，可以。不是的话，最好是有体验反馈。
   以上关于自己就不想讨论了，毕竟我现在看着很多熟悉的面孔他们已经开始进入这个行业。不论自己是了解学生用户，还是懂网络运营，还是知道怎么把学生好，前提是别忘了教育的本质，那在线教育的本质呢？辅助吗？应该互联网人做在线教育想的没那么简单，一旦这帮人把几个不熟知的那一块做了，他传统行业呢？只有闭着去该，反观传统类似。教育的东西我不想分享太多，毕竟咱对这块的资历还差很远。更多的是想听领袖意见。然后在结合网络时代的策略，已到效果即可。
   帮大家吐槽：毕竟周围好几个人现在做做在线教育创业，而且细化的很好，如专门做SAT题库，托福口语练习、口语发音达人等等，所以希望大家加油啊。我把细分图给大家做了整理。希望对大家有利，毕竟里面有很多公司早期都是种子基金或者天使投资人他们很乐意投，前提就是你的产品要好，细分化的足够好，而且产品要有意思。大家加油吧。
   简单说下图：基于运营模式的基本上还好整，我整理了大概有300家，如下图。当然都是最近这一年左右创立起来的公司。从学前早教到出国留学咨询服务，从职业技能提升到综合，这尼玛在线教育咋就这么多呢？难道团购后，又开始了教育扎堆？
   在线教育：快网络 慢教育。1、在线教育伪命题？虚火，不赚钱，占营收3%，争议中不妨碍在线教育是我们坚守的未来。2、两级分化加剧，高端出国，精英教育PK屌丝、90后新民工、职业和技能教育。3、新平台的想象空间。4、资本的力量。5、创业者来源与选择。
   最后说一下，不要认为做互联网的人做不好教育，也不要认为做教育的人不会做互联网。他们只会互相发展起来。然后各自越做越好，大公司也许能抗，小公司也许过两天就死一片，但至少你的想怎么才能活下去。前期建议大家去拿天使基金。不要认为拿来不好，也不要认为拿了好，拿了只能说明以后这真他妈的是个项目，真要好好做了，换做一起，哥几个可能就认为做着玩呢？现在不一样了，该拼命了。所以拿了后必然会让大家感觉正规点。如果人家不给你投，只能算是你现在做的产品和人没有下功夫.

文/刚子

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