小扎

  

• 贫而不媚，富而不骄。贫而乐道，富而习礼。
• 预见能力，组织能力，说服能力。
• 真正的英雄主义只有一种－－看透了这个世界，并仍然热爱它！

• 人生如一本书，愚蠢者草草翻过，聪明人细细阅读。为何如此？因为他们只能读它一次。生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。

• 良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。
• 细节是魔鬼，说出细节，才能理解透彻。
• 我为人人，人人为我。
• 突发情况处理能力, 谈判技巧,供应商管理,积极倾听,演讲技巧,领导能力,学会激励,时间管理,有效写作,解决问题和决策。
• 开创性的硅谷精神。他们喜欢天马行空的设计、创造。就拿“海上乌托邦”“Burning Man文化”和“SpaceX”为例来说明。不要让法律阻碍了前进的步伐。
• 我们活下来了。
• 研发有如一个无止尽的黑洞，不断吸干赚来的钱。
• 我们生存于一个丛林世界，每一天，每一时，每一刻，实际上都在被危险所包围着。如果你不始终保持对危险的警觉，变得麻木、麻痹，危险可能就会悄无声息的变成巨大威胁，所以，战胜恐惧，战胜不安全感的过程，其实就是企业走向成功的过程。
• 看哲学使人快乐，看历史使人痛苦
• 读书，思考，运动。
• 以人为本。群众路线。
• 失败远多于成功。播种，收获。
• 远见，领导，效率，合作。创新，逻辑，学习。执着，承受，专业。
• 批判性思维。质疑才会有真相。事情很多时候都不像人们所说的和所看到的那样。
• 5Why，DMAIC,DMADV，PDCA。
• 人无远虑，必有近忧。
• 深思熟虑，运筹帷幄。
• 找机会表达自己的观点。
• 人后受罪，人前显贵。
• 防范风险预案越多，办事越稳妥。
• 在没有办法处找办法。
• 有捧有恐，釜底抽薪。人善被人欺。尴尬过后是笑容。
• 企业家的政治焦虑症。
• 马太效应，在专业上要追求极致，完美主义。
• 备选方案越多，方案越可能更优化。

• 霸道可以做大 王道才可做久。

• 有时要勇敢的和老板说实话 。

•  谈判，了解他人的心理，抓住要害，让对方心动。

• 一次做好，总结成文。 
• 不知不觉，后知后觉，先知先觉。
• 赌徒不放弃，才会倾家荡产。放弃要勇气和大局意识。
• 酝酿，即使是简单的理想，在不断重复后，会变为现实。
• 话题和重点转移，概念偷换。
• 追求梦想，活在当下。
• 表达观点，需要避免你的听众中枪。
• 预见未来，培养战略眼光。
• 英雄都不约而同满足了那个时代的需求。
• 福兮祸所伏，祸兮福所倚。
• 难得糊涂。韬光养晦，不露锋芒。
• 准确，简单，深刻，生动，悬疑，含蓄留有余味。调侃，幽默也是人生乐趣。
• 提出新需求也是创新。找到重点需要分析能力。做关键事。
• 任务分解越细，评估越准。
• 跟随是一种策略。
• 冲出我们的固有思维。回答什么是什么是个深层次逻辑问题。
• 过程管理，成本，预算，需求分解。
• 出现问题，要彻底解决，有简单，轻松，有效长期措施。
• 平衡各方利益，除了及时沟通，还要有解决问题的睿智。
• 单独沟通，才容易建立信任关系。
• 巧干办事效率的人，好于努力做重复工作的人。
• 借力打力，以柔克刚。
• 时刻保存他人的面子，做个善解人意的人。
• 专注，像激光瞄准一点。压强理论。
• 修养是一个人的内涵。
• 很多事情，你只要稍微比别人认真一点点，就可以做到最好。
• 一种思维成为习惯，才能带来彻底的改变。
• 从武夫变秀才。
• 不是所有的合作者都守时，都尽力妥善准备，所以我们要提醒对方做一些事情。
• 经验70%来至于实战。
• 善于帮助他人，梳理做事流程，才能得到认同。
• 揣摩他人的意图，预测他人行为，才能真正的赢得合作。
• 维护团队利益，帮助团队成员，不抛弃，不放弃。
• 将军在战斗中会自然产生。
• 角色应该有个性化语言，角色错位带来笑点。嘻哈决不是幽默。幽默应该是思想的幽默，要有深度。
• 机会可以在国内，也可以在国外。
• 公司的价值观很重要，企业竞争，最后都是价值观的竞争。
• 会议分为很多层，比如体系会议和部门会议。
• 请求他人帮助，可以增强相互信任。
• 和你的合作伙伴成为利益共同体。
• 知人善用，因人而异，人尽其能。明太祖。
• DEAD LINE
• 多总结，多梳理。
• 口头报告，书面报告。
• 一日之计在于晨，一年之计在于春。
• 人员，计划，时间表，风险分析。
• 做事错过了时机，事情就会节外生枝，困难重重。天时，地利，人和。
• 说他人的优势，不炫耀自己的成绩，这就是低调。
• 追求点滴的完美，才能有点滴的进步。
• 坚持正确方法，有毅力，才能办成事。
• 多读几个人的文章对比，才能理解问题更深刻。
• 过着过着，一生就完了。
• 人生需要检查表。
• 除了知识教育，更重要的是有人生的的教育。人生教育包含价值观，生活能力，好习惯培养，动手实践。
• 人生就是一坎又一坎，要身经百战，不断磨练，努力打拼。
• 商场如战场，敢为天下先，无所畏惧。
• 多元价格，满足所有需求的层次。
• 娱乐精神，达人精神。
• 大多数人想健壮，大多数不去做。大多数人想经营一个成功的业务，大多数人不去做。大多数人想做出最好的自己，大多数不去做。大多数人有想去实现梦想，大多数人不去做。
• 任何决策都是假设，除非市场证明了它。不要为决策方向的反转而尴尬。
• 你的处境上的细微差别是独一无二的。抵挡住沿用别人的剧本的诱惑
• 有时候你会感觉到是绝对的失败。不要气馁。有时候你会感觉到是非常的成功。不要居功。
•  你的第六感通常是正确的。
• 时间应该花在开发出一个令人兴奋的产品上，而不是试图在一个无聊的产品中发掘惊喜。
• 每个人都有差异性，每个问题也有差异，我们需要独立思考，提出自己的答案。
• 学会和谐的说不。
• 艺术性的批评，保存颜面，又可以收到更好的效果。
• 你很久都没有痛苦的经历，说明你已经很久都没有了进步。
• 你说的销量问题，其实并不是销量问题，而是质量问题。
• 技术上较真是一种负责人的表现，不人云亦云。
• 稳住，小声慢慢说，细说，有逻辑的说，幽默的说，生动的说。
• 说话算数，办事牢靠，才有信用。
• 发现信息，找到影响的人，告诉他。
• 会来事，是种能力。
• 注意细节，事情才能清楚，办事才稳妥。
• 人生没有彩排，每天都是现场直播。
• 没有成功之前，所有的失败都会导致挫折感和自我怀疑。
• 长期措施应该稳妥，简单，可以执行。如果没有，不能着急凑一个。先用短期措施。而且需要有个实施的缓冲期。
• 如果大家情绪激动，应该放一段时间，心态平和的时候再解决。
• 每个人都是自己的主人，即使是要帮助别人，也要得到别人的同意。好心不能办坏事。
• 了解别人要做的事，别人的想法，找到别人的难处，帮助他。
• 强烈的成功企图是奋斗的精神来源。
• 数量和质量上的高要求，做到自己的极致，可以把事情做得更好。
• 发展客户的能力。
• 自我批判，对自己，也要客观的看待。
• 先有管理之实，再有管理之名。
• 个人的成功100%来源于个人，管理者的成功80%来自于团队的成功。
• going all out.
• 失败的状态会一直存在，直到你变得成功。
• 财阀。
• 盯人，盯事。让所有人动起来，事情进度比较快。人不在，可以协调其他人。事还是要向前推进。
• 承受了巨大的打击，依然能继续前进。
• Rocky Balboa: What is it you said to the kid? The world ain't all sunshine and rainbows. It's a very rough, mean place... and no matter how tough you think you are, it'll always bring you to your knees and keep you there, permanently... if you let it. You or nobody ain't never gonna hit as hard as life. But it ain't about how hard you hit... it's about how hard you can get hit, and keep moving forward... how much you can take, and keep moving forward. If you know what you're worth, go out and get what you're worth. But you gotta be willing to take the hit.
  
• 盲动主义。
• 一步错，步步错。要抓好关键点。
• 独立思考，独立判断，勇敢说不。
• 机会难得，一定要做好充分的准备来迎接。
• 任何人都可以说出自己做这件事的困难，但如果这人有足够的压力，他会去克服困难。
• 细化到一件事情具有管理性。
• 不知凶险，容易良成大错。
• 内紧外松，分而治之，平衡之术，先求稳定，在图发展。
• 功高盖主，威震朝野，主仆猜忌。
• 别人不会主动相信你，除非你的言行让人相信。
• 说什么有时候不重要，说的时机，说的语气，说的强调点，表情，有时候更重要。
• 谈判，做不甘愿的买家。不让别人知道你在乎。有多的选择，你就有优势。不接受起始条件。你的要求在双方差异点的中间。让对方先提要求。
• 真理有无穷无尽的力量。
• 要花费大量的时间思考事情是否正确。
• 做事情要考虑对未来的不利影响，并且尽量消除，对未来有预见能力。
• 原因由表及里，本质在里。
• 把人和事要看得透透测测，处理事情才老辣。