影响项目组织结构实施的要素

参见科兹纳博士的《项目管理：计划、进度和控制的系统分析》

影响项目组织机构实施的基本要素：

整合机制（Integrating devices）

权利结构（Authority structure）

影响分布（Influence distribution）

信息系统（Information system）

影响项目组织类型选择的基本因素

项目规模（Project size）

项目周期（Project length）

项目地点（Project location）

可用资源（Available resources）

其他特征

一个有效的组织要求的4个关键因素：

权限（authority）

职责（responsibility）

可靠性（reliability）

责任心（accountability）