细节看穿一个公司

一家好公司未必能一开始就给你体面的薪水和舒适的工作环境，但一定能给你愉悦的心情，持久的斗志和坚实快速的能力成长，以及更多。以下这十余点标准，是从众多职场人经历的烂公司总结得出的，虽然未必绝对成立，但可以作为很好的参考。

1、一般前一个月的工资会在下个月的5号－10号才发给员工，还时不时的拖欠员工工资，更可恨的是还没有任何解释；

（我朋友的一件真实的事情，老板因为赚不下钱就拖了三、四个月工资，直到他们离职半年后老板才把他们的工资给补齐，重要的是给他们多发了一个月工资……无能不是你的错，但不要无耻！）

2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式；

3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30％留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30％，而考核的标准往往是领导的心情是否好坏；

4、实行打卡考勤制度 ；

5、加班不给加班费，但嘴里还说:“其实公司是不鼓励加班的”；

6、年假不能和国庆、春节长假一起休；

7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司、喝公司，连一瓶矿泉水都报销；

8、不尊重员工，好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样，呼来唤去；

9、做事没计划、没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚) ；

10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录) ；

11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司还要给你安排其他的工作去做，但工资不会给你双份；

12、要员工签订所谓的保密协议，竞业条款，但又不给补偿；

13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人；

14、领导者低能，连话都说不清楚，还中英文夹杂地说话(其实开会的都是中国员工)，但真正的全英文文件，丫看上去就跟文盲一样(一般以女性领导居多)；

15、一般这种鳖三公司的领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎。

16、公司制定了很多制度，但那从来都是给员工、给普通员工制定的，而且往往制度上很多规定都是如何扣钱，很少有加钱的规定，即使有也从来不执行！

17、总是活跃在初创企业时的那几个人的小圈子，对于普通员工即使在努力也很难真正信任你，不把员工当成自己人。这种企业从来没想过去建立完善的现代企业管理制度，往往都是家庭式作坊管理，不看能力而是论资排辈。