客户需求(http://www.itpub.net/761404.html)

1,软件价格在10W以内,包含进销存,订单采购,财务相关模块,生产管理,MRP计算,委外控制.
这样的软件有，以上的都能实现，实现的深度，你自己想吧。

2,销售分内销和外销,不同部门和员工权限要分开可以看到的单据及内容要进行区分.报表打印时的内容也需要依权限定.
设定两个单价，做单据时可以选择；然后再开发N个报表和单据格式，不同的格式将权限给不同的人。

3,采购需要能够通过系统的需求计算自动产生采购指导量.
有MRP就行

4,生产需要能够通过系统的需求计算自动产生计划指导(最好可以进行排程)
MRP

5,产品种类极多,批量小,产品类型范围广,接单情况不规律(经常一天十几个订单新产品,有时两周没订单)

很多公司都这样。

6,有同种类的产品存在型号差异结构不同,同种类同型号的产品还可以跟据客户需求进行再订制,订制要求基本不限.
订制要求基本不限？戴尔也没做到吧？ 这个功能似乎是订单BOM的功能。只要有这个功能的软件就可以。

7,外观件多,色彩,加工工艺,材质种类比较多.
外观件多,色彩,材质种类比较多，这是BOM的可选件功能；加工工艺：需要维护产品的加工路线就行了。实在不行的话，多加一个品号吧。

8,企业产能受到产品种类及其它因素的影响无法确定,经常会出现本来是委外的必厂内生产,本来是厂内生产的东西改委外,或一半委外一半外购.
计划员可以决定吗？在生产计划里修改一下是否委外就可以了。如果计划员都决定不了，那么别上ERP了。

9.生产方式改变一般口头通知一下等类件加工回来后结算时再补上单子或是报表上补一下,当然有时会不补(这点需要软件上线同时进行规范)
把计划员的嘴堵上，不让他说话，不打单子下边就干不了活，这样就行了。

10,生产领料企业以前存在料件不够也可以全额发出产生负库存,然后等料件进来后再进行冲抵.
即然料件不够，怎么发啊？库存不准？
或时入库单据不及时？

11,场地有限,仓库使用软件后也可能经常开单确认领出的料仍留在仓库,要用时慢慢从仓库拿.

让库管开单子吧，拿多少，开多少。

12,企业为了控制仓库存量,一般不放量采购或委外,都按标准量,同时进货清点数量因为人员及器具限制一般以称重为主,所以经常产生料件不够的情况.
这种情况，按盘亏处理。

13,企业每月都有可能为保证业绩而进行虚假的进货,领料,入库,销货的操作.
买两套ERP，一套做真帐，一套做假帐。

14,企业因为了怕税物部门查,希望能够随便删除一些销货单之类的原始系统单据.实在不行至少要能够随时进行转数据库,将基础数据及库存存量转到新库,财务信息转过来后可随意更改.旧的库隐藏起来.
同13

15,企业内生产的半成品有时会不入库直接拉到生产现场去做成品,可能要等销货的时候才会被半成品的入库单,
这种情况还要上ERP？

16,目前企业打算内部将半成品生产和成品生产部门进行独立核算料件进行买卖关系,财务帐最好也分开.
ERP可以实现，但前提是需确定好各种半成品、成品的标准单价

17,同时企业方还打算建立客供量仓,最好也规入ERP系统管理,客供量仓的东西只有进货才付钱,平时只作量的管理.但MRP运作时暂定不参于运算.
很多系统可以建立虚拟仓库，不纳入MRP运算。

18,目前公司业务比较多比较忙但人员配置可以不会增加,就现在的员工进行培训和其它操作.
只能白天工作，晚上培训了。睡觉？白天上班再睡，培训的时候不允许睡觉，不然会影响培训效果。

19,目前企业没有网管,但跟网络公司有认识的人基本有问题可以隔天过来处理.
那公司遇到问题后，就=，明天再解决吧。