ERP的衍变

 

谈起企业信息化，让我们先回顾一下ERP的概念：ERP是20年代90年代初期，由Gartner公司提出的，侧重企业内外部资源的运用，以达到优化企业资源，提高企业竞争力。在这期间，计算机运用环境主要是局域网络环境，开发技术主要有4GL、RDBM、GUI、C/S等。

    随着Internet 的普及，以及web 2.0为代表的技术工具XML、SOAP、UDDI、WSDL等的成熟，以更加灵活，更加适应的SOA为思想的应用架构产生。

    一个伟大的系统诞生，首先要得到计算机技术的支持，SOA思想下的技术体系，足以支撑新的商业模式，新的商业模式以更加协同、灵活、易变、开放，以搜集信息来提供支持，利用信息，通过模型，转变成商业模拟，降低风险，这个系统就应当为战略管理。

    战略管理我不知道SAP为什么不推一把，起码作为LEADER身份也应该推一把，经过这么多年的ERP耕耘，将企业的经营业务转变成DATA，下一步需要将DATA 转变成INFORMATION，由INFOMAITON为企业战略服务。

    商业智能BI，只能为战略管理提供工具，但是内容尚需要战略管理来完成。战略管理不是虚渺的，它是ERP的延续，是经济和IT的需要，是高端知识分子追求的领域。