企业管理

企业，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。简单的一个描述，自负盈亏，当然这里企业都是以盈利为目的，那么盈利的方式有很多种，是开源还是节流，各有各的想法，在这里后续讨论的将是普世方法，不具有针对性，针对性的东西仁者见仁智者见智。

管理，针对企业管理，需要达到预计目标行动的一致性，而上传下达就是管理的一个体现，关于如何达到一致性，如何具有凝聚力，如何体现出管理想过方式方法，在企业战略预算等讨论的时候将会有更详细的说明。管理的问题还是太宽泛，企业中的每一项管理都值得我们深思，如何最优或者如何最好，最终达到如何才是最适合，还是那句话，最好的不一定是最适合，管理因人而异，因时而异，因地而异。

控制，失去控制，那么战略执行失去意义，企业计划失去实质，企业预算失去本意，失去控制的企业基本只有一个结局，所以控制的量，控制的度，无论是企业经营者还是企业管理层对于这个度的把握还是需要慎重斟酌，特别当前提倡的人性化管控就是因为控制的力度把握不好带出来的很多冲突，在文化背景、性格个性、素质阅历不同的企业员工中寻找出一种可控流程模式，那么将是对于企业一个重大的考验。

最后，企业是需要经营的，企业的经营所涉及到的资源、环境、背景等等都是需要管控的，在接下来的时间来，我们慢慢深入，一窥究竟。

 

注：这个星期工作日还是会不定时更新宽泛的概念，也是微信即将涉及到的内容，很多口水话，针对这些内容，仅一家之言，希望各位见谅，有独到见解，欢迎发送给我，我们进行讨论，共同成长，继续正能量。

 

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