记录一下

虽然现在有些累了

但是既然选择了这个事情，那有时候就身不由己

所以还是要记录一些东西 所谓平等、分享、创造、参与

 

下午几个人在石烧咖啡厅聚了一下

这一下就是从下午四点到晚上9点的头脑风暴

最后得出了很多结论，主要是下一步要执行的一些事情

当然对产品的定位也有激烈的讨论

 

有一点是要肯定的

现在是个浮躁的年代，特别是对互联网有一点了解的人，然后看到一些互联网的奇迹

如果有一个想法，就会在脑子里产生一个饼，然后就有点不知深浅，就抛开一切投身互联网

成功不能复制

不过下午有人的一句话 一直在模仿，从未被超越

似乎对一切皆有可能的互联网来说 也很合理

 

有人说我们做事要脚踏实地干

这个我不敢苟同 互联网是个很悬的东西

当然网站成功 先要学会怎么活下去

不过这web2.0又不同于1.0，如果你不懂蓝海战略、引爆流行、长尾理论，那就先不要进入这个圈子

今天的互联网已经不同于几年前，这里有太多的内行

从06年去看，互联网圈的活跃不亚于娱乐圈

李开复从MS跳到google，谢文从yahoo cn的闪电离职，sina的名人blog，澜

今年的豫约、开啦 这些都是引爆点

所以现在是要进入互联网圈，不是去一个封闭的研究机构做课题

我们要懂得一个圈生存的规则 那么如果反对炒作 那就不对了

这不是投机，而是营销的哲学，而且也是已经要编入教科书的内容

我们现在已经不是纯粹的在做技术，如果是做公司，那就营销、市场、技术、管理都要抓，那么就不能站在一个最底层的程序员的角度去看问题，如果是这样，那么就要知道，所谓无商不奸。

 

列出我的想法：

页面+目前的功能在5，1假期结束前必须搞定

然后开始运作发布的事情

（这个时候网站其实已经超越我们偶像发布时候具备的功能，现在做的成功的douban、zhuaxia他们的频道在网站发布的时候都是不超过3个，然后通过抓虾日记这样的平台，让网站团队与用户共同完成后续平台的开发）

我们只能定这个产品的方向、性质、受众

在核心平台固定之后，是不能定后续细的功能的

诸如好友、小组这样的平台我们只管搭一个大概的框，里面如何建设应该交由用户，特别是网站的第一批用户，像douban目前的团队成员都是来自于阿北在最早一个人发布网站之后的第一批忠实用户。

即便是好友、小组里边的功能都不能由我们来定，要因用户去改良

但是我们的核心还是comic发布平台，还是要利用好这个平台，才能提升黏度

 

 

好友、小组只是一个概念，而对我们来讲，也是很遥远的东西

因为我们之前并未开发过这样的东西，虽然想起来简单，但是做肯定不是说照着xiaonei、myspace、douban去模仿就可以成功的

我们的偶像在2月份发布到现在3个月过去了，还没大的动作

他上面的用户不少了，交友可以做了。他上面的comic也不少了，小组圈子也可以做了。

但是还没动静，也可能是在开发中。。。

对于现在他的团队来讲，显然是比我们目前的情况要好抉择

这就是基于上面已经有了第一批用户，第一批数据，这是一个基础

而第一批用户往往是精英。这对于我们也是一样的

我们在发布之后，肯定是我们用辐射的形式开始病毒式传播，而这个传播还是以我们为中心有选择的去辐射，说这第一批用户是精英，是因为一个我们肯定会挑有把握来真正用这个网站的，第二有我们的随时解答疑难。所以更下一步的发展不是靠我们，而是靠这第一批用户。

 

web2.0说是草根文化，是一个没有藩篱的理想国度

但再草根也是要靠精英来带着走的

Sina的blog也是由名人blog火起来之后，草根跃跃欲试然后搞的全民博起。

 

所以我们第一批用户的培养很重要