新浪微博想重构生态,但已经太晚

来源:互联网 发布:电子抽奖软件 编辑:程序博客网 时间:2024/05/01 19:13

导读:但问题是,新浪微博现在才想起扶持中小V已经错过最佳时机,从新浪微博最辉煌的2011年到现在,两年时间中,众多带有社交属性的新媒体平台出现,微信公众平台、各类新闻客户端、微淘等正在加速分流微博。在内容创作和传播方面,新浪微博不再具有不可替代性。

话说在Twitter上市前后这段时间,新浪微博是异常能折腾,各种新概念不断,什么中小V扶持计划、微服务体系、微博社区委员会……真是乱啊……

谁都看得出,新浪正在重构几近破碎的微博生态,但要我说,微博生态现在最大的问题就是平台方太闹腾。新浪微博为冲刺IPO,新动作频频,很可能将微博生态推向折腾->没落、没落->折腾的怪圈。

那么,新浪微博到底搞出了哪些不靠谱的新动作,听我一一梳理分析哈:

1.新浪微博想重构中小V生态,但中小V们已经有了备胎。

话说,大V们因为不可抗因素没落后,新浪微博终于想起了中小V们。随即,新浪微博推出了扶持中小V计划,具体政策是让中小V们给自己打上标签并关注同类微博,微博平台基于用户兴趣不同,推荐相关的中小V。

简单来说,中小V扶持计划就是通过给中小V灌粉,提振中小V的活跃度和内容创造力。用专栏作家魏武挥的说法就是,新浪微博正由名人博客玩法转变为自媒体平台玩法。

魏武挥表示:过去,新浪微博希望依靠2000个左右的超大V覆盖微博所有用户;现在,只能转而依靠几十万个中小V用户。而相比大V,中小V在内容创作方面更有活力,而且自带社交关系,新浪微博其实早就该扶持中小V了。

但问题是,新浪微博现在才想起扶持中小V已经错过最佳时机,从新浪微博最辉煌的2011年到现在,两年时间中,众多带有社交属性的新媒体平台出现,微信公众平台、各类新闻客户端、微淘等正在加速分流微博。在内容创作和传播方面,新浪微博不再具有不可替代性。

而中小V们如今也都是狡兔三窟,纷纷在其他平台建立了自己的阵地,并利用新浪微博导流。失去了核心优势的新浪微博已经沦为中小V的内容输出和传播渠道之一。

2.微博“村委会”这事有点搞。

作为扶持中小V计划的一部分,微博正在扩充原来很高大上的微博社区委员会,中小V甚至没有V都可以加入其中,而这个委员会的主要工作就是通过举报和投票调节微博生态,特别是原创内容的生态。

通过社区委员会来实现微博自治,自我调节微博生态,听起来高大上。但实情是,一位参与其中的人士私下表示:“手欠接受了新浪社区委员会邀请,原以为可以了解行业争鸣,谁知一天到晚发给我的都是谁骂谁是猪,谁抄谁拍的饭这些无聊的东西,自觉与居委会大妈无异,悔不当初。”

而且,社区委员会的公信力本身也存在问题,有内幕人士透露,因为社区委员会成员投票权和优先举报权,不少公关公司通过笼络委员会成员来处理负面消息。本以调节微博生态为目的设立的社区委员会,其自身正陷入生态问题中。

3.想构建自媒体生态,但差点毁了私信这个信息通道。

自媒体这个东西依托微信快速崛起,但却在微信生态中处于边缘位置,微信看不上,新浪微博却做梦都想把自媒体抢回来,但选什么不好,却选择私信作为推送通道。

如今你随便关注一个加V用户,不管该用户有没有玩自媒体的意愿,微博就会在私信提醒中自动回复要用户订阅。

新浪微博长久以来培养的用户习惯是:私信是用户间私密的沟通渠道,是重要的、不适合公开的信息沟通渠道。对于普通用户来说,对私信是会第一时间反应的。因此,当微博用私信作为自媒体推送通道时,引来了一片骂声。

微博自媒体的最终结果现在虽还不好判断,但目前的情况是,通过微博私信推送文章的中小V没几个,用户却已对私信功能累觉不爱,敏感度大大降低.

4.没有流量的产品生态。

如果说微博现在最大的问题是什么?答案应该是缺乏不可替代性的产品和功能。从这种角度看,拯救新浪微博最好的办法就是推出一个创意无限、无可替代的新鲜产品或功能。

新浪CTO许良杰十一期间就表示,新浪微博要加快产品迭代速度,推出更多新功能,每一个半月就有一个大版本发布。

作为例证,许良杰特别提到了新浪微博的短视频产品:秒拍。但实情是最近这段时间,腾讯的微视越做越火,微博的秒拍却连声音都没有了。

被Twitter证明非常适合微博产品的短视频如此,新浪微博其他的产品自然也不会好过,微米、阅读、音乐等等看似靠谱的产品在微博上都没有成功。最近微博还上线了微财富页面,据说还要做互联网金融,真是太能闹了。

其实问题很明显,新浪微博如今的问题不是产品太少,而是产品太多。新浪微博的流量转化效果已经很差了,将流量集中分配到一个产品上要比广撒网更加重要。

5.第三方生态已经飘到微信上。

中小V是个生态,第三方营销公司也是个生态,在年初还要打击营销大号的新浪微博,在年底的态度忽然大回转,转而称营销公司为合作伙伴,还推出了个叫微服务的政策。

该政策简单来说就是要开放各类接口给营销公司,并将把营销公司纳入到自己的广告体系,甚至据说新浪自家开发的“达尔文”精准广告系统也会开放给第三方。

但问题又来了。此时的新浪微博已经不是2011年的新浪微博,第三方生态注定难以恢复,原因嘛,大概可以总结成两个:

一方面,新浪微博当初的小伙伴们已经壮大,纷纷带着自己的客户资源和开发运营经验转移到了微信公众平台,并在与微信官方斗智斗勇将近一年后,搞出了代运营、代开发、自媒体等可以为微信官方接受的玩法,第三方公司正在成为微信生态的一部分。

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