再见,诺基亚.你好,爱立信.

    2010.10.11 - 2013.11.29，这是我在诺西(NSN)工作过的三年时间。时间飞逝，以此文纪念这段岁月。

    入职回顾

   现在还清晰记得当时诺西打电话通知发我offer的情形。当时正站在所里的楼下，听到这个消息，高兴的蹦了起来。在研究所工作了两年后，一直想去这种大公司发展。去大型外企历练几年，对将来的职业生涯发展会产生积极影响。
    当时在所里其实是裸辞的，现在想起来，真是年少无知无畏。当时辞职原因很简单，所里进行的薪水调整，心里本来盼望着自己会有2~3k的增长，毕竟自己这一年负责的这个项目，从无到有，付出了很多，做出了一些业绩，也得到领导的一致好评。哪知调整幅度出来后，大失所望，不过区区几百。且那还是组长给我特别申请的技术骨干名目，否则如同大部分员工的普调则更低。当时郁闷了好几天，感觉这两年的付出与收获严重失调，心里立即产生了出去找找更好机会的想法。
    也许是年少轻狂，当时感觉自己这两年学到了很多，出去找工作不成问题。因此就裸辞了。8月下旬，有一次从北京出差回来后，就跟领导提出了辞职的请求。那时自己其实还没有投过一份简历出去。也许是这两年表现还不错，组长，部门主任，挽留了几次，最后还被副所长叫去办公室约谈了，问了问为何辞职，听说表现很不错，留下来还是很有前途，年终奖不会少。可惜，此时去意已决。再说一直觉得自己刚毕业，有了一两年技术积累后，可以去更大的公司发展，比起在小公司呆了很多年后，再去大公司，要好很多。虽然华东所规模也很大(>1000人)，但整个开发环境流程跟跨国公司的成熟开发流程相比，还是有不少的差距。
    提出辞职申请后的一周左右，有一天，突然组里的一个同事告诉我，诺西正在进行专场招聘会，在延安西路那边的一个五星酒店里。当时还想，这种大公司估计很难进，但还是抱着试试看的心理准备尝试一下。当时准备很不充分，也没有面试经验。只是在网上提前发了简历，等到专场招聘会的那天，上午匆忙赶过去的时候，发现自己没有带任何纸质的简历。感觉现场估计还是要投纸质简历才行的。于是赶着在宣讲会开始之前，去酒店附近找打印店。还好不是太远的地方，找到了一个，打了几份后，又匆匆赶回酒店。一进去的霎那就傻眼了，人山人海的求职者。第一反应就是没戏了。不过既来之，则安之，还是投递了简历。
    第一轮是简历筛选。所有人投完简历后，被召集到了一个会议大厅，进行宣讲会，介绍NSN的发展状况，招聘职位，待遇情况。与此同时，很多的HR，技术leader，在会场外面对这几百份简历进行筛选。选上的才有机会进入下轮面试。最后会议结束的时候，主持人在讲台上，念到名字的人，就留下来。其它的直接淘汰走人。当时在台下，自己觉得第一轮的简历筛选应该是没问题的。在名单念完一半左右的，意料之中的，自己被点到了。
    第二轮是技术面试。因为现场我投了两个职位。因此首先被叫到一个房间，是一个老外面的。简单聊了聊之后，老外直接跟我说，以前做的项目经历跟这个职位不相符。我也感觉如此，这个职位偏向硬件方面的开发。因此一句Thanks之后，立即闪人。这个老外很和善，尽管不相关，但还是耐心的跟我解释了，听我表述时，还不时的说good, good. :) 老外的职位面完后，被HR叫到了另一个房间，几张桌子成一字形拼起来，并排坐了7，8个技术leader，同时好几个人在面试。问我的首先是两个人，其中一个看了眼我的简历后，告诉我，他是校友，不过比我高好几届。这一下就消除了紧张感。问了问技术问题，回答得都不错。后来得知，那位校友是PM，管的人还挺多的。并且也是后来我下一轮群面的三个面试官之一。面完这两个后，又被拉到旁边桌子进行问话。也是两个人，一位50多岁的先生，估计是manager, 另一位比我大几岁的女生，估计是技术leader. 后来结果印证了当时的猜测完全对了。那位先生就是我后来的manager - William. 也许是我以前做的项目跟这个部门的业务有相似之处，这次面试很顺利，双方都表现出了兴趣。对方对于我的基本技术知识也比较满意。
    自然的，两天之后，收到了下一轮面试的通知，不过这次是群面！还从来没有经历过，因为毕业找工作的时候，是很顺利的就进入到了研究所，没有经历过这种形式的面试。心情还是比较忐忑，提前准备了一下。面试的那天，房间里边坐了三个面试官，一个就是William, 一个是那位校友，另外一个始终记不起来是谁了，没有什么印象，后来进入诺西后，好像也没有见过他。估计是面试时他没怎么问我们问题，没什么印象了。总共有6个求职者参加群面，围坐在一张拼起来的桌子旁。一面坐着三位面试官，另三面各坐两位求职者。群面题目跟技术完全无关。假设我们6位是规划师，来到一个小镇，帮助他们改善发展经济。小镇有旅游资源，矿产资源，铁路资源等。让我们一起讨论后，得出一个发展规划。于是我们轮流先每人表述观点。我的意见是，并不偏重于哪一项，而是均衡发展。发展矿产，能迅速带来经济建设所需的资金。但不能完全依赖，否则环境会被破坏。而是应该用这些钱来布局旅游产业，因为这个才是小镇的未来。同时，在激烈讨论的过程中，我不断的提醒剩余的时间，加快讨论进度。后来的结果印证了我的选择是明智的。当HR告诉我为何最终我会被录取时，也提到当时群面时，我一直在提醒着团队的时间，这显示了我是一个很关注项目开发进度很有时间感的人。
    就这样，顺利通过了群面。6个人里边，淘汰掉了两个。拿到了人生第一个大公司的offer，也从某种程度上决定了自己以后的发展道路。

    工作阶段1(培训)

    大公司都有完善的制度，对新入职员工也是如此。进入NSN后，所在的部门主要研发GMPLS, 一个光网络交换设备上的控制平面，分在了其中的ALC team。 首先是三个月的技术方面的培训期。记得当时的Team Leader给我制定了详细的学习计划。基本就是看文档，学习整个系统的业务流程，然后就是看代码，深入其中的实现细节。每一个小学习阶段完成后，都需要有文档输出，来总结自己所学。
    很顺利，通过自己不断的学习，加上以前的项目经验，还是很快的就从大概上理解了这个系统。

    工作阶段2(CSPF)

    进入ALC team，在培训了一个月左右的系统知识后，很快分到了具体的模块学习任务。因为组里的那个负责路由模块的同事马上要离职了，因此Manager跟Leader决定让我接替他的工作。就这样，我开始从CSPF模块开始了自己的第一个任务。后来证明，这是一个很好的机遇。因为整个部门里边，熟悉这个模块的人不多。不像别的模块，好几个人一起开发的，不容易体现个人能力。这个模块就我独立负责，做的好的话，很容易体现自己的优势。因此，接手后，每天都是疯狂的看代码，看文档，弄清楚其中每行代码，每个小模块的功能。功夫不负有心人，一个半月左右的时间，就基本对这个模块比较熟悉了。看到其中的某行代码，就能说出它是用于什么功能的。这时已经可以独立的去解决大部分的问题了。因此，自己的学习能力，工作能力，也得到了比较快的体现。那2-3个月的时间里，可以说几乎所有涉及到算路方面的问题，都是由自己来调查，解决的。也树立了自己在同事当中的一些可靠的印象。最重要的是，熟悉了开发，调查问题的流程，也增进了与同事合作，协调，沟通的能力。

    工作阶段3(ALC)

    单独的承担了CSPF工作大约了5-6个月左右时间，在做完其中几个大的feature后，这个模块基本就比较稳定了，只要偶尔需要自己去查查问题。因此，开始慢慢转到ALC的开发上面来了。这个模块的逻辑还是比较复杂的，大量的状态机变化在里边，刚开始很是让人头疼。加上不断的被以前的开发人员修改，有些地方逻辑上感觉不是很清晰，这更加重了学习的曲线陡峭度。还好自己对整个系统运行还是有了一定的了解。因此，每天就是在本地做测试，让系统运行起来后，通过查看生成的各种log文件，来熟悉ALC内部的运转流程。通过这种方法，还是比较快的上手了。半个多月的集中学习，已经可以开始处理一些相对简单的MR了。其实，学习代码跟处理MR是交织在一起，相互促进的。很多代码也都是在调查MR的时候，才去熟悉，同时代码熟悉后，可更快速的解决MR. 渐渐熟悉起来后，只要I&V测试部门一反馈问题过来，我都尽量第一时间进行反应，以最快的速度调查，并做为team里边最先给出调查结果的人。久而久之，慢慢的在同事眼里留下了我是ALC主力的印象。这个模块有问题，除了找我们的Team Leader外，找我也比较快的就能分析出问题，并解决之。也许同事之间的比较，竞争，就是在这种每天的日常工作中，不经意的慢慢的就显示出来了。其实在NSN的工作氛围里，体会不到明显的竞争气氛，大家也都是很好说话很好沟通的。但只要有工作，就会有竞争，有对比，这个是无法避免的。我对自己的要求是，不管在什么样的环境里边，一定要让自己成为那个领域里边的优秀者。这样，幸苦的工作，所带来的就不只是每天的疲惫，无奈，也会有努力的激情，充实的成就感。

    工作阶段4(Team Leader)

    人生有时也确实需要一定机遇。就这样在NSN工作了接近两年时间后，我们的Team Leader离职了。基于平时表现，他把我推荐给了Manager, 让我来接替他的role. 因为平时对工作的积极性，处理解决问题的速度，manager也都知晓，于是也没有太大的悬念，就这样，我成了ALC Team Leader， 与其它另外三位同事一起开发。这是工作以来，第一次真正的承担这个角色，负责团队的开发工作。感觉自己所有的付出，都是值得的。这对以后的职业发展，也有很积极的作用。
    刚开始承担这个role时，有些方面做的还不是很好。例如在工作任务的分配，人员的调配，工作量的均衡，这些方面，都需要改进。通过与项目领导以及Manager的沟通，渐渐的改进了这些方面。经过2个月的逐步调整逐步改进后，整个Team开始很顺畅的运转了。每个人都各司其职，Feature开发进度正常，I&V反馈的问题，也能得到快速的处理。
    担当了这个role一年多时间，也有了自己的一些感触。不再是只专注于自己的工作，而是要通盘考虑了。既要任务分配均衡，合理，也要发挥每个人的专长，长远来说，还要考虑到自己以及每个member的成长。项目组的稳定，每个人都能成为其它人的backup.

    Lay Off

    在NSN的这三年，也是公司比较动荡的三年。随着这个行业的整体下行，以及竞争对手的快速发展，公司碰到了很多挑战，连续几年亏损。NSN将整个公司进行了整合，分为了3大块。MBB(mobile bandwidth business), ON(optical network)以及相关的Service.  其它的小众业务，例如微波部门，已经开始剥离出去，卖给了其它公司。但是没想到的是，我们所在的ON也要被卖掉，NSN 完全是专注于MBB无线移动领域了。其实想想也对，ON在NSN里边，一直不算是核心部门，也没有带来多大的利润，反倒是投入了不少的钱。随着母公司Nokia的衰落，自然再无力承担。因此，NSN于12年12月份，宣布了整个ON卖给美国的Martin私募资本公司的消息。这不可避免的会涉及到整合，lay off。
    尽管大家都预料到了会有lay off, 但是没想到，8月份真正整合方案出来的时候，会是这样一种结果。只有10%左右的人，会转到Martin去，其它的留在NSN, 其实相当于lay off了。工作了三年的公司，最后以这样一种方式结束，不免伤感。自己一直想在公司里能有更大的发展，此时却戛然而止。那一个月，失望的情绪一直笼罩心里。不过，后面仔细考虑过后，未尝不是好事。本来这个方向，做的产品，前景不是很好，早点调头，就早点能遇到其它更好的机会。能拿到一笔小小丰厚的补偿，也不枉自己的这几年辛苦工作。只是，从工作角度看，以这样一直方式结束在NSN的发展，还是有点遗憾。希望NSN在回归Nokia怀抱后，将来发展更好吧。若干年后，回想起来，自己当时在它里边，还是做出过一点成绩，也得到了肯定，这就足够了。

    Other items

    在NSN的三年，过得很充实，也有了很多收获。得益于良好的同事关系氛围，结交了几个好朋友。经常一起玩，打台球，来家里烧饭吃。这是一笔宝贵的资源。
    这三年里，台球水平提升了很多。在公司与别的几个公司组织的第一届黑八台球比赛中，拿到了冠军。让我这个从小就喜欢的爱好，获得了肯定，享受到了运动的快乐。
    因为担任了工会干事的role, 也接触，了解了更多的层面。锻炼了自己的组织，号召能力。有组织的地方还是好，哈哈。基于与部门所有同事的良好关系，即使现在已经各自分别了，但至少也形成了更好的人脉资源，也让自己了解到了工作不只是需要技术层面，更多的人际关系，纽带，圈子，也是很重要的。
    回顾这几年公司/部门组织旅游过的地方，都是比较近的景点。大概是: 崇明岛，连云港/花果山，舟山群岛，临安浙西大峡谷/大明山。

    现在，已经在爱立信(Ericsson)开始了一段新的旅程。对于诺西的这几年，更多的是怀念。尽管结局方式略显伤感，但这几年过得很充实，庆幸当时自己的选择。努力过，奋斗过，收获过，沉淀过。祝福NSN将来发展更好，人生中一段值得骄傲，回味的日子。