Career Path（职业前景人生规划）的几点见解

最近参加了公司举办的Career Path（职业前景人生规划）系列培训，这是个非常大的话题，参加完培训后结合自己多年的工作经验，我对一些印象深刻的内容进行了一下总结：

1，我们处在一个竞争非常激烈的社会，IT行业更是日新月异，要想有更好的发展，我们要学会“用多条腿走路”，换句话说需要掌握更多的技能，除了IT技术，还应该包括业务技能，交流沟通能力，甚至是演讲能力等等。

这里特别要强调一下容易被忽视的交流沟通，应该跟谁交流怎么沟通呢，首先我们应该定期跟我们的直属领导交流，让他们了解我们的想法，我们的现状，同时了解到在他的眼里我们有哪些不足需要改进。其次我们应该更多的跟年长我们3到5岁的同事沟通，看看他们在想什么，在做什么，因为这很有可能就是我们几年后要考虑的事情，我们可以基于这些信息做些提前准备，少走弯路。

2，参加培训期间，应该做到“留下一些什么，带走一些什么”，很多人都会觉得参加培训就是“倾听”，其实如果能够互相交流经验，往往会使培训达到更好的效果，一句话，留下个人的见解，带走分享者的知识和经验。

3，如果大家稍作留意，就会发现“THINK”这个LOGO在IBM随处可见，其实这就是它的核心，试问大家，我们有没有在繁忙的工作和紧张的生活中时常静下心来思考一下，思考我们的人生，审视一下自己的不足，展望一下未来，如果你没有这么做，那么从现在开始尝试一下吧。

4，Work smart 大于 Work hard 

针对这一点，我只想举一个例子，记得刚刚参加工作后的第3年，一个跟我一起入职的同事，也是我的大学同学要离职了，因为关系不错，临走前，我提醒他说：记得把这两年自己整理的资料从公司电脑中拷走。他的回答是：这些东西网上都有，不用。我心想:兄弟，网上的资料再怎么全，再怎么专业，它能跟自己总结的东西相比吗？

我想说的是，虽然他work hard但是确实算不上work smart。

5，作为管理者，应该为“新人”定制发展目标，让“新人”先从技术入手，夯实基础。同时要尽量将知识分享给他们，要给他们犯错的机会。在此期间，也让他们学会分享自己的知识，在这一点上，我一向鄙视那些不愿分享，固步自封的人。

6，当与客户接触时，不要乱回答问题，如果遇到棘手的问题，可以过后回复或者推荐有经验的同事下次解答，切忌说“no”。

 

在这里，我只是总结了一些我注意到的问题，希望对大家能够有所启发，如果大家有什么独到的见解，也希望给予评论。谢谢！！