新项目与旧项目的比较-1

进入新项目不到一个月，简单谈谈新项目与旧项目的一些比较。

1、氛围比较

我刚进旧项目时，是项目经理放任不管的，对我这个新人完全交给了所谓的师傅，生杀大权就由她了，可偏偏不巧的是，遇到的是一个彻头彻尾的小人，人品极差，而当时项目偏偏又是由于前面的同事辞职，她当上了核心，其实现在看来他技术很一般，最大的特点是会骗人，极其恶毒，生怕我学到了什么东西，想尽各种办法告我黑账，恶毒攻击，欺骗，玩弄，误导，阻止，吝啬，不尊重人.....。项目经理的人品和她差不多，某些地方稍微好点，只是程度没那么深。由于自身刚进去项目组基础很差，非常艰难，现在回想起来都后怕，晚上做梦都会梦到。在书上看到别人说要遇到一个好的师傅和好领导，自己有了切身的体会，感觉两年多的时间从学技术的角度上来说有一年是浪费的。我想这两年多的经历将会对我一生会产生影响。

现在进的新项目组，感觉氛围比之前好很多很多，几个核心的人面前看来人品都还可以，加上管理都还好，所以整个项目组的氛围都很好，不会出现一个再小的问题，没有人回答你，导致一个星期都搞不出来，问他们基本上都比较热情。核心的员工和领导的人品是基本的，对项目组的影响极大。当然没有之前项目组的糟糕经历，也就不能更加深刻体会现在的好，也只有在一个相对好的环境中，才能得到快速的进度和提高。

2、工作方式的比较

之前是一个老项目，主要是一些变更，一些生产问题的处理。现在进入的是新项目，主要还是做开发，接触到了比较多的新东西，框架技术基本上是新的，单元测试，Flex，培训，需求评审，详细设计评审，OOM，新的项目规范，新的项目组织管理方式如需求负责人，设计负责人，开发负责人，模块小组长。