2013第三季度个人总结@20130930

    当雾霾再次不期而至，当时间来到晚秋，才发现，又是一季的结束。在过去的7、8、9三个月里，自己一直在忙这两个事。主要是接口服务管理系统的流程建设和项目计划管理的CMMI周报导出开发。

    其实也许值得总结的更多的是第一个接口服务系统，也许是第一次做工作流系统的原因吧，做的有些狼狈不堪。其实整个系统的流程不见得有多复杂，但是还是包含了一个工作流系统的大部分内容，子流程、角色管理、还有就是令人厌恶的打回流程。尽管在这个系统中，我承担的仍然是业务方面的工作，但是做过了，其实也就了解了，原来自己曾经梦寐以求的，就这样的实现了。

技术方面的总结如下：

1、表名要加前缀，前缀为模块名

2、如果有指定含义要加后缀，比如历史表+his、关系表+rel

3、函数名要采用驼峰式命名，并且单词要全写，不要简写

4、action中不要放业务处理，一次业务处理统一放在一个service里

5、注意根据业务逻辑关系，来区分service和dao不要把所有的东西都写在一个service（dao）里。

    除了这个，我觉得更应该总结的是自己的心理方面。在编码、在业务探讨过程中，自己不足够淡定，面对业务的修改和反复自己还不足以自如的应对；在和组内成员讨论时，自己还是有些急，也需团队也是要磨合的吧，不过还好最后还是挺过去了。自己在这个过程中，似乎又犯了之前的错误，容易急且急于求成，然后却忘了欲速则不达，自己在以后还是要沉住气、厚积薄发。

在CMMI周报导出的工作中，其实锻炼更多的是自己的复杂SQL语句编写能力。其实说是复杂，也只是一些很普通的聚合函数（sum,min,max,round,ceil）、Join功能、逻辑判断语句（case when…then…else…end,not exsits）。也许以前也知道这些，只不过是没有在项目中实际使用过，不过这一次，因为报表的缘故吧，这一次得以实现。

    第三季度，自己虽然买的《和珅：二号人物》只是看了2/3吧，找个大概其的理由，这本书写的真的很烂，烂到我都吧作者的微薄给取消了，在我看来这并不是一个和珅的传记，而是一堆所谓的文史资料的堆积而已，关于和珅本身的事情，大事情，关键节点写的相当少，更多的是介绍清政府的管理制度之类的无聊事情，与我们非史学类人士没有任何意义。

    但是在第三季度里，我还是很自豪的说，自己完成了《鹿鼎记》的阅读。尽管有一些情节看的比较大概，但是毕竟还是阅读完成了。似乎看这些对自己没啥进步，但是当前还是主要要养成看书的好习惯吧。希望自己在第四季度能保持下去。