[DL] 我是否该让他去做这件事？

昨天，我给组员T发了一封邮件，大意思是这样的：

请帮忙确认一下如下的问题：

1. 如果这次传输被高优先级的事件中断，那么已经传输到平台上的部分是不是可用？

2. 继续传的时候，是继续上次中断的地方开始呢？还是从头开始传呢？

3. 传完了，是否会发出通知呢？

我把这封邮件同时抄给了组员B。

组员B是其它公司派驻的工程师，接触PB模块只有一个月时间，目前还处于看文档的阶段，但将来的开发任务理论上需要他来完成。

组员T是公司PB模块的function owner，四个月前开始触及。但因为个人意愿的原因，他参与了团队中的另外的模块(Internet Radio)的开发与设计工作。

我以为，我发出这样的邮件是没有问题的。可是，还是出问题了。

邮件发出去三分钟后，我接到了组员T的电话。他语气生硬而严厉地与我进行了以下的对话：

T：你确认会被优先级高的事情打断吗？

I： 我不能确定，但听说以前有过这样的问题。

T：你既然不能确定这个前提条件是成立的，那你为什么来问我？又凭什么拿这样的问题来问我？你不觉得你有义务去确认么？

I：你是公司这个模块的function owner，所以，我来问你。你可帮确认一下这些问题么？包括前提条件。

T：那天公司开会的时候，我不在。这个owner是你们替我安的，不是我自己争取的。我为什么要负责？

I：那你知道这些答案么？

T：我不知道，我才做了四个月而已，怎么可能知道这么详细的答案。

I：如果你不知道，就麻烦你向国外的团队去确认。(事情上，我已经不能再淡定了。我甚至已经啪的一声合上笔记本电脑了。)

T：好吧，我仔细看一下。

。。。

。。。

T：我觉得，这个问题，你不应该把这个事情安排给我。是B做这件事情，我没有在这个项目里做这个模块。

。。。

到下午下班，我都没有收到相关的回复。我以为这个事情，不会再有下文了，谁知道，今天早上，我又收到了T的邮件：

 Hi Aaron,
就像我跟你在电话里说的那样，我在这个项目不负责BP这个模块。我PB相关的经验也很浅，而且我的时间也很有限。我加入这个团队才几个月时间而且我还有其它的模块要做。PB模块的知识，我也只知道一些。如果我晓得，我会告诉你答案的。你以前的团队里面的谁谁谁比我先来，我觉得他的经验应该比我多。你应该去问他，而不是问我。
在我看来，传输是不会被高优先级的事件打断的。而且，你也不确定。我认为，你必须要保证你所提的前提条件是正确的情况下再来向我问问题。你也可以让B去测试。我没有测试设备。

我差点儿把这个问题转给外国团队，因为我一直以为你非常确定传输会被打断，我差点儿犯了一个错误，如果外国人发现前提是错的，我就难辞其咎了。

我，这个菜得不能再菜的Leader，在心不平气不静地看完了这一封邮件之后，去找了一台设备测试上面的问题。结果证明，我确实有疏失：传输并没有被优先级打断，只会因为物理连接丢失而停止。

这个事情上，我犯一些错误，需要总结的东西也很多。