游戏开发的各个时期的众生相

游戏开发的各个时期的众生相

（题外话：这不红楼选秀嘛，我也写写这满纸荒唐言。本人坚持一个观点：红楼梦中的其他演员都可以在这种选秀节目中搞，唯独林妹妹这样气质的演员，不能在这选秀节目中搞：你觉得真正的林妹妹有多大的可能参加这种选秀活动呢？）

激情期 项目正式开始之前和开始后一两个月这个阶段，前期的准备（软硬件设施、住宿、
饮食等等等等）、人员的招募、样品完成等，非常忙碌各种新鲜的见闻和不同的接触都会
让所有的人在这个阶段经历一个丰富多彩的时期，情绪高涨，对未来充满信心和幻想。

疲软期 项目开始后，样品制作的初步完成后到作品正式定型和量产之前，这个阶段每个人
都在自己的工作岗位上努力的工作，不同的思想，不同的见解，不同的方案曾出不穷，不一
而足；存在这争执、埋怨、不理解、重新认识、重新分配工作、甚至离开团队、私人关系的
融合和分裂；每个人的迷茫、不知所措、豁然开朗、小算盘乱响、担心、恐惧、加班、小小
的喜悦、幸灾乐祸、人性的小缺点不断的暴露；身心的疲惫却看不到光明的顶点，云里雾里
好像如在幻境一般；时而怠工、时而奋发循环往复；个人的工作的总合就是项目的情况，会
出现反复、进入一个阶段就要再来那么一遍，每个人每个组每件事情如此往复，要坚持，就
像和面，开始将水和面加在一起的时候，要不停的搅拌，干的湿的很分明，不停的揉，不停
的揉，最后把他们都揉到一起，有点难看，但它出来了，那么圆圆的一坨，可以从和面的盆
子里面拿出来了，不好看，也都知道它还不能拿出去给别人看，也还不能拿来做馒头，下来
才是真正的揉面。这个时候是意见分歧最大的时候，也是团队磨合的最激烈的时候，但是要
记住无论打架、骂仗、小脾气都不能停止的是，为项目添砖加瓦，美工作点测试资源、策划
出点实验性的数据和流程、程序搞点功能测试，可能不方便，经常推翻，但是还是要一遍一
遍的来，不能等，不能你等我、我等你这样就会坏事，最后只能互相埋怨。其实是三个人互
相搀扶着走路；或者三个人玩的绑腿游戏，摔倒了不要埋怨，想办法站起来，商量如何步调
一致，然后继续前进，等到了终点你们在去算帐吧！那个时候其实都已经不重要了，那个时
候最大的可能会抱在一起哭了。

冰寒期 这个阶段其实项目的功能基本已经实现，进入第一次量产期，为的是拿出去给别人看，
给别人用。这个时候每个人的压力都比较大，制作者要最终表现自己的意图和创意；投资者
急切的想知道这个东西到底什么样子，有没有前景，我是要撤，还是要往里继续投，个方面的
问讯也都来了，怎么答，小心的应付，又在担心着；商务开始针对性的要具体的联系买家或者
进行商务宣传和运作，怎么把握度，怎么联系，承诺的有效性，奔走不停，电话不断，忙忙
碌碌，却不能放一句实话出去，因为没有人能告诉他们实话，只好自己编，还要为将来能自圆
其说，找好退路！每个人都如履薄冰，小心翼翼的又努力的工作着。

焦急期 产品第一次拿出去以后，焦急地等待市场和各方面的回应，虽然已经做好了被骂得准备，
但是谁又想被骂呢！设计者心理七上八下；制作者担心自己的工作会出问题，造成不必要的客户
流失；投资者，恐怕是最想去庙里天天烧香，梦想全世界都喜欢这个东西，然后赚个瓢满盆盈；
商务就在一旁拼了命的圆谎，然后看笑话，哭着笑着，和疯子无异！

离别期 产品正是运营以后的，做新的做新的，该走的走，想要分红的肯定被人赶走或者挤走；
老实巴交作事的人，两种结果：被调到其他部门（你很能干，公司决定派你到更重要的岗位上
去）过几天就被闲置了；要么就是被那些离开公司的人，带着也离开了。出来后茫茫然，又要
重新开始了！有的好、有的坏大家的结果各不相同，唏嘘不已，能保持联络，经常深谈的机会，
就很少了！