我想从事搜索行业，应该选择谁？

一片短小的老文章 "我想从事搜索行业，应该选择谁？" 想从事搜索同学可以读读，尤其是在移动互联网时代，选择搜索，何去何从：

每次聊产品的时候，我的第一个问题总是：这个产品要提供给用户的核心价值是什么？其次的问题是：要达到这个目的，需要解决哪些关键的问题？接下来的问题是：别人是如何解决这些问题的？最后的问题是：你打算如何解决这些问题？

以搜索引擎来说吧。很多在学校里修得武功的工程师，觉得做出一个搜索引擎也不是什么难事。无非就是爬取数据，建立索引，向用户提供检索而已。而每个环节，学术界也都是有通行的理论和算法。那么剩下的，就是比拼谁的投入更大，谁更聪明，更能想得出点子了。

但是，如果沿我上面所提的问题，拓开考虑一下，问题就出来了。

第一个问题是，核心价值是什么？这不是明知故问吗？搜索引擎么，自然是提供精确的结果，满足搜索需求了。那么我问，搜索需求有哪些？对于这些需求，理想的状态是什么？这是一个目标设定、以及评估标准设定的问题。我估计这就能难倒一堆人。

最近丹尼·苏利文撰文批评Google的相关性不好，在我看来，苏利文说的某些细节也许是对的，但整体上，他需要更新一下对搜索引擎的价值和评价认知了。那种要十个来自不同网站的绝对伟大的结果的思路指引，是上个时代的学术界的搜索观念。实际上，主流搜索引擎对搜索结果的理想状态构思，已远在苏利文的想象范畴之外了。但这对于一个不在工程第一线的人来说，要认识到这一点有十分的难度，所以苏利文的评述能到这等程度，我以为已经是非常可贵了。

我借这个case想说明一点，没有切身的和最广泛的用户需求做过亲密接触，从而无法将含糊的核心价值分解为若干可实施、可衡量的具体目标，实际是很多踌躇着要进入某个领域的人和团队的最大障碍。对新入行者而言，这往往意味着高昂的试错成本。对于新领域，可以有足够多的试错机会；对于竞争激烈的领域而言，来回试错也许意味着与领先者差距的渐行渐远。

第二个问题是，要解决哪些关键问题？这似乎也是明知故问。不就是资源抓取和存储，数据索引，权重排序，以及结果呈现吗？很多都是现成的。

但现实是很残酷的。首先的问题，早年算法的基础，无论是链接结构（自动链接，劣质链接），还是信息结构（富媒体，以及网站的数据库化），都随着互联网的变化，而发生了巨大的变化。用传统的逻辑去处理现代的互联网，会碰得头破血流。其次，是后进者的数据获取门槛问题。如果你仅能贡献不足1%的用户流量，却要求和80%市场的领先者同样的网站抓取压力，这会遇到怎样的反弹？而且如果是初阶的抓取算法，其有效率会远低于成熟的算法，这更加会导致站长的抵制。第三，是随着互联网的发展，有大量新的可被搜索引擎利用的因子涌现。而先行者已经对这些因子有了充分的实验和利用，后进者仍然停留在对传统因子的迭代试错中，这个何时是个尽头？最后一点，也是很要命的一点，是先行者利用市场地位优势，通过”互动可编辑以及个性化“的方式优化搜索结果，这更是新入行者难以逾越的门槛，因为它不是一个纯技术问题。

简言之，手段越来越丰富，且越来越”妖“了，绝非限于教科书上的介绍。产业界的进展，远快于学术界的理论和技术积累。

第三个问题，别人都是如何解决这些问题的？就搜索而言，通过挖角，可以暂时的了解某个时间横断面上的解决思路，但较难建立长久性的应对机制，这是由于某些关键性的数据和机制的匮乏所致的。面对google这个庞然大物，bing对此大概最有发言权吧。即便知道又怎样？知道了也缺乏实施的基础，或者试错的时间，除非领先者自己犯下致命的错误。

最后一个问题，what will you do？这个行业已不是一个靠”点子“或者”专利“致胜的年代了。每一个方向，都是有一群聪明到”绝顶“的兄弟在啃。如果真对搜索感兴趣，无外乎两种选择：

第一种选择，是进入这个行，但选择领先者，以实践自己的聪明才智。
第二种选择，是进入这个行，但选择挑战者，以见证奇迹的诞生，但要冒极高的风险——若五年不成怎么办，和选择一的兄弟可能会产生巨大差距。

有一个问题是，搜索这个领域是否有足够多的施展机会，以实现”我要做出点名堂来"的想法吗？我的看法是，互联网的变化有多大，这个领域的施展空间就有多大，任何时候都不晚。

我总是期望能有越来越多的杰出者加入到搜索这个领域中，并使之愈来愈完美。无他，这是一个挑战个人智商和能力的领域，也是对社会有足够大的影响、关乎社会责任和理想的领域——整天责怨，何如自己去改造？