常见的死循环事件，无奈。

事情经常是这样的。。。。

第一阶段：

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开发人员开发出程序，深信里面没有缺陷。

产品测试。发现了20个缺陷。

开发人员修改了其中的10个，并向测试部门解释另外10个不是真正的缺陷。

测试人员发现修改后的缺陷中有5个仍然有问题，并且又发现了15个新缺陷。

重复了3遍。

第二阶段：

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由于市场的压力和由过度乐观的开发计划产生的仓促的产品声明，产品正式发布了。

用户发现了137个新缺陷。

最初的开发人员，兑换了他们的忠诚支票，走的无影无踪了。 思路客www.silukexiaoshuo.com

新召集的开发团队修改了137个缺陷中的大部分，但又导致了456个新缺陷。

最初的开发人员从斐济群岛给欠薪的测试部门送来了一张明信片。测试部门全体辞职。

司用最近发布的带有783个缺陷的产品的利润买进股票抵制了竞争对手的恶意收购。

董事会带来了一位新CEO。他招聘了新的开发人员重做这个产品。

开发人员开发出程序，深信里面没有缺陷 …

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